写材料这些捷径，大胆用起来！ 经常有人问：“写材料有没有捷径可走？”我都会非常肯定地回答：“写材料是一 个夯土垒基、日积月累的过程，唯勤是岸，没有什么捷径可走。”其实，写材料的苦 和难不仅如此，有接受任务时的如临大敌，有送领导审稿时的如坐针毡，有一个字 一个字码字的辛苦，有“吟安一个字，拈断数茎须”的煎熬和“两句三年得，一吟双泪 流”的苦楚，更为关键的是，由于经常加班，没有时间孝敬父母，陪伴妻儿，进而影 响到家庭。 着救广大笔友于水火，让大家有更多的时间陪伴家人的出发点，我对自己的工 作经验进行了总结，发现还真有一些“捷径”，或许对大家写材料有帮助。 1.“三点式”要大胆用起来 这个“三点式”请大家不要往歪处想，绝不是要大家穿着“三点式”写材料。 这个“三点式”首先是“无三不成文”。当领导交给你一个材料，而你没有思路 时，建议你考虑一下“三点式”，就是：“为什么”“是什么”“怎么办”。这种写法，是常用 的套路，怎么写都无大错；而这三点的先后顺序，可以根据实际情况作出相应调 整。 这个“三点式”还是“领导讲一点、到处抄一点、自己写一点”。一篇领导满意的材 料，首先必须体现领导的思想。领导的思想从何而来，无非从他平时的一点一滴、 一言一行中来。作为笔杆子，要珍惜每一次与领导共处的机会，听其言观其行，准 确把握领导的思想、意图、风格，等等。同时，一篇领导满意的材料，还应该与上 级精神对标对表。作为笔杆子，要及时关注政治动态、上级政策，广泛收集与之有 关的内容，并合理地“抄”到材料中去。而“自己写一点”，就是要结合本地本单位实 际，进行自主创作，做到合情合理、运用自如。如果这三者能有机衔接、相得益 彰，出手的材料定可让领导满意。 2.与领导沟通必不可少 写材料的过程，是一个与领导磨合的过程，沟通是必不可少的环节，而且有时 候有效的沟通可以事半功倍。 写材料的最佳方式是，写稿子前与领导先沟通，问问领导的想法，有些什么考 虑，需要注意什么，这样写出来的材料才会准确体现领导的意图。所以，敢于大胆 去和领导沟通，是快速写好材料的前提。但是这个沟通不是说去就去，而是必须提 前做好功课，有足够的准备。 当你与领导沟通时，绝大多数领导都不会直接、轻易地表明自己的观点和态 度，而是会问问：先说说你的想法。这个时候，不管对错，首先你要大胆把自己提 前准备好的想法说出来。如果你说你还没想好，就会给领导留下不好的印象，那就 彻底歇菜了。如果那样，还不如不沟通。 在这个时候沟通，领导不一定会给你想要的满意答案，领导可能会说：我还没 有考虑成熟，你先写个初稿给我看看，我再琢磨一下。如果是这样，都抓紧去写初 稿吧，等初稿出来之后，再与领导沟通。 3.时机选择很关键 与领导沟通，选择合适的时机很关键、很重要。这里要求，要在对的时间说对 的话。 具体到写材料来说，就是要学会选择好时机，巧妙地让