年轻干部想提拔，做人就不能太老实 老实人工作勤勤恳恳、踏实肯干，但在提拔晋升上偏慢。 其实他们的工作量并不少，服从性也好，而且在单位里人缘也不错。 但是，每逢干部提拔，领导就是没有考虑他们。 他们自己也很困惑。 我认识几个小伙伴莫不如此。在单位呆了好几年，职务上不见动静，人就变得 沉默寡言了。 这些小伙伴，如果论能力，绝对没有问题。让他写材料，他埋头噼里啪啦敲键 盘，很快就能交货。让他做业务，计划、方案、项目资料给你做得齐齐整整。 问题出在哪里呢？ 出在他们太老实。 如果在生活上，遇到老实人，你会喜欢，至少觉得这个人靠谱。 但在体制内，太老实不一定是一件好事。 当一个人听听话话，又愿意无私奉献，时间长了，在领导脑海里就会形成一个 这样的印象：这个人不用怎么安抚，他都踏实工作。所以不提拔他，对工作影响也 不大。 这是其一。 其二，老实人只是把心思放在工作上，而没有花精力在沟通上，这是一个明显 的短板。 出现这种情况，可能是懒惰。 跟领导沟通沟通，比如经常性地汇报工作，交流工作感受，谈谈个人想法，这 些行动需要耗费一定的精力。有些人宁愿工作做多一些，也不愿意跟领导沟通。这 其实是一种惰性思维。 还有一种情况，可能本人性格偏内向。跟领导交流，他有压力。怎么交流，应 该说些什么，他心里没有清晰的想法，害怕出现尴尬的场面。 当一个人只是埋头苦干，但缺少跟领导沟通，那么在领导眼里，他就是一个工 具人、一个没有想法的工具人。 当然，从选人用人的角度看，