体制内，最为常见的7种厚黑手段！ 01看似表扬，实则捧杀 表扬你，肯定你，支持你，赞赏你，把你捧得高高的，让你自鸣得意，让你认 不清自己。 一个人越是自鸣得意，越是自我感觉良好，就越容易“越界”，就越容易有出格之 举。 捧杀最为精妙的地方，就在于拿捏了人性的弱点，以正面手段达到反面目 的，有时候很难让人察觉，不知不觉就中了圈套，不知不觉就成了别人排挤、打压 或诟病的对象。 【破解】：面对别人的褒奖，不要飘飘然，要对自己有清醒的认识，要看自己 是否名副其实。 02剥夺机会，无缘功绩 不给你资源，不给你机会，任凭你水平再高、能力再强，也不用你，就让你 坐“冷板凳”。 再强的能力，再高的水平，也需要展示的平台，如果连机会都没有，那一切都 是空谈。 这种方式，常见于领导“修理”能力素质较强的下属。既然你能力素质强，既然你 孤高自傲，那我就不用你，不给你做出功绩的机会，看你还怎么得意，看你还怎么 孤高自傲。 【破解】：能力素质强确实是优势，但任何时候都不能目中无人，赢得赏识也 是一种能力。 03无情推诿，背地甩锅 不管你有没有问题，当出了问题需要有人担责的时候，就背着你在领导面前把 责任推给你。 明面上和你有说有笑，好像很和气，但在背地里，在领导那里，却该推的 推，该甩锅的甩锅。 这就是常见的“使阴招”，先于别人在领导那里打报告推责任，以规避自己的问题 和责任。说实话，在一些比较迷糊的领导那里，这种方式还是挺奏效的，但关键还 是要防范小人。 【破解】：遇到这种小人，千万不要客气，一定要在领导那里跟他撕破脸，否 则永不安宁。 04大量安排，忙碌至死 不管是不是你的工作，都一股脑地安排给你，并美其名曰重点培养，让你根本 没有闲暇。 你要是老老实实地干，那就给你安排更多的工作；而你要是不干，那就给你上 纲上线。 以这种方式重点培养你