比能力更重要的，是站位和格局 今天重点说三个关键词，一是能力，二是站位，三是格局。 能力是基础，是深度。 站位是层次，是高度。 格局是视野，是广度。 01、关于能力 年轻人闯职场，这里用的闯职场，闯，靠什么？靠的就是能力。没能力，那只能 是混职场了。 这里说的能力，更多的是指业务和工作层面的技术、技能，也可以说是业务能力 吧。能力也是有级别的，比如，遇事，能办，是有基本能力，能办成，是有合格能 力，能办好，是有优秀能力。 一个年轻人，无论是在什么岗位上，一定要努力，努力把承担的事情干成、干 好、干漂亮。 就这，还只能算是基础。这个基础打好了，你在自己的岗位上，越干就会越有深 度，越干就会越扎实。但是，这并不等于你就具备了进一步往高处、往远处走的能 力。只能说明，你，适应你目前的岗位和工作。 除了业务能力，还有更重要的政治能力、沟通能力、组织能力、创造能力、表达 能力等等。 比如，政治能力，每一个人都是在一个组织当中学习工作和生活，每一个组织都 有他的组织规则和组织利益，维护组织规则和组织利益，永远都是最基本的政治能 力。 组织有决定，就要执行，不执行，不认真执行，就会成为组织体系的隐患甚至是 爆点。 所以说，能力这个基础打不好，就如前面说到的，那就不是闯职场，那就只能是 混职场了。 02、关于站位 站位，就是你能站在什么高度上看问题。 比如，安排你一项工作，可以就事论事，只管干就行了，只管干好自己的事情就 行了，别的什么也不管，自己这里的其他人也别掺和，这样的站位，说简单一点，是 关起门来过日子，是只顾低头拉车不顾抬头看路，说不好听一点，就是只管自己的一 亩三分地，看不到大局，看不到系统，看不到整体，只见树木，不见森林。 一般情况下，这样的思维，不算是好，也不算是坏。但是，面对一些系统性、全 局性、整体性有重大影响的工作时，面对需要各方面上下左右密切配合的工作时，就 容易出现协作上的问题，轻则影响机构和团队的整体效率，重则会造成牵一发而乱