不懂得感恩的人，单位没必要培养！ 跟对领导，有多重要？ 不要老想着做不顺就辞职，哪个单位都有问题，哪个单位都有优点。 没有一个单位会100%的顺着你，100%顺着你的是你爸妈。单位有单位的规 矩，领导有领导的难处。如果用领导的心态想问题，你会发现领导的难处。 尝试进行换位思考，终有一天，你会发现这种心态看问题会帮助到你。 跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。 一个愿意帮你交试错学费的领导，最为可贵。因为老板真金白银投入了几千万甚 至上亿，每一次你的试错都可能把老板带入万劫不覆的境地。如果遇到愿意放手让你 去做的领导，请好好珍惜，因为他是一个愿意给你机会的人。 不懂得感恩的人，单位没必要培养 有问题，你才有事情做。没问题，单位让你来干嘛？单位的问题就是你脱颖而出 的机会，抱怨和埋怨单位就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！ 抱怨和埋怨如果真的能解决问题，那老板只需要自己抱怨和埋怨就好，请你就变 得无意义！ 如果你放弃机会，长久不去试错，会让自己越来越失去斗志，越来越“老年 化”，越来越没有战斗力，最后终于成了没有一个单位愿意用的人。 心怀感恩之心，感谢单位给你平台，感谢同事给你配合。一个人的成 功，离不开单位这块招牌和同事的配合。没有一个人能够撑起整片天 空，甚至天空的一角也不能撑起。离开了金字招牌和团队的力量，其实你什么也不 是。 解决问题，才是你的价值所在 为单位创造价值是你存在的核心价值，单位不是慈善机构。领导一直在说，公司 不养闲人。所谓的闲人，就是不能为单位作贡献的人。如果你是体制内 的普通人，那就请你努力为单位扛好自己的活，这就是你的核心价值。 单位在发展过程中总会遇到各种各样的问题，这是很正常的事。正因为如此