当好部门主要领导应提升七种能力
一个部门主要领导当好了,就能带领本单位职工充分发挥职能作用,出色地完成
各项工作任务,就能为当地党委、政府承担重任,就能为百姓分忧解难。因此,部门
主要领导应采取切实有效措施,努力提高自身综合素质和工作能力,做一名“合格”的
领导干部。
一、提升鉴别能力。要经常学习党和国家的方针、政策、法律、法规,把准国家
的发展方向;要深入领会各级党委、政府出台的政策文件,把握当地党政确定的经济
和社会事业发展思路;要与各级党委、政府保持高度一致,不折不扣落实决策部
署;要不信谣、不传谣,充分相信组织,全力维护党委、政府的权威和形象。
二、提升业务能力。各个部门工作均不同程度具有“专业性”特点;常言道“隔行如
隔山”,若一个部门主要领导不熟悉本单位业务工作,既不可能高质量完成党委、政府
交给的工作任务,也不可能树好在本单位的良好形象,更不可能指导好基层单位的工
作。因此,任何一个部门主要领导均要适时深入学习有关专业知识,武装自己的头
脑,并将所学知识转化为工作能力。
三、提升写作能力。若一个部门主要领导不会写材料,特别是不会改材料,怎么
能够承办好党政、政府交办的文稿,怎么能确保机关单位工作有序、有效、有力的运
转。由此,要系统地学习公文基本知识,熟练掌握写作技能,同时,要亲