谨记三要点，高效整理领导讲话录音 整理领导讲话录音，并不是简单的“听到什么写什么”，而要掌握一定的方法和技 巧。 领导意图传达要“原汁原味”。在整理领导讲话录音时，必须清晰、准确地记录领 导的观点和思想，不能“跑偏”，杜绝用自我标准衡量取舍，断章取义，硬生生地把“好 经”给念歪了。 领导讲话风格要“原汁原味”。有的领导讲起话来引经据典、文采飞扬；有的领导 讲起话来循循善诱、娓娓道来；有的领导讲起话来和风细雨、深入浅出；等等。保持 领导的语言风格，就要认真撷取讲话的精华，如生动鲜活的事例、形象贴切的比喻、 文辞隽永的语句等，在合乎语法规范的前提下尽量原文原貌呈现。 领导讲话架构要“原汁原味”。领导讲话架构有的讲究均衡用力、对称工整，有的 讲究主次分明、错落有致，有的习惯总分总三段式布局，有的习惯一事一议条块式排 列。整理讲话录音一定要充分体现领导的思维方式、行文习惯，让“形”与“魂”完美统 一。 观点例证要准确规范。在整理时，对讲话中提及的观点、列举的事例、引用的数 据等如有疑问，一定要仔细思考、仔细核验，确保准确无误。 如，有位领导即席讲话中提出：“年轻干部当起而行之，敢闯敢 干，要不怕犯错，什么错都可以犯，而且都可以谅解。” 这句话的出发点是好的，但表述上欠周密。什么错都可以犯，那么触犯法律怎么 办？所以在保留原意的基础上，可以改为：  “年轻干部当起而行之，敢闯敢干，要不怕犯错，只要不违背党纪国法，就可以大 胆去做。” 这样表述就比较准确。 条理逻辑要严谨规范。一些领导在即席讲话时，偶尔会出现层次之间连接不够紧 密、各层次的内容相互重复等情况。这时就要把层次理顺，该是哪个层次的就调整到 哪个层次，该属于哪个层次说的话就集中到哪个层次。