官场上的五种人及相处秘诀 党政机关是个小社会，能进入机关工作的，不是有背景，就是有关系；不是有真 才实学，就是会旁门左道。个个都不是等闲之辈，营造了一个复杂的人事关系环境。 而处理好与上下左右的人事关系，是立身处世的首要问题。下面归纳出了五种具有代 表性的人品性格，了解这五种性格的人，可基本掌握官场上人事关系的一般规律。　 1.沙僧式的人物 西游记里的沙僧，没有孙猴子的精明，也不及孙猴子的本领，又不像猪巴戒好 吃懒做，牢骚满腹。沙僧老实厚道，任劳任怨，忠心耿耿，不说慌话，也不说诳 话，为人顺从与随和。有时沙僧还起到调和矛盾、疏通关系的作用。党政机关里 像沙僧这类人，老实本分，与人为善，敬业守责，不爱争强好胜，也不在领导和 同事面前搬弄是非。这类人可与之交往但很难成为心腹朋友，因为他们习惯于服 从上级，循规蹈矩。倘若你与他们密谋一些事情，或让他们为你办出格的事，他 会婉言谢绝，但不会去告密。需要指出的是，沙僧式的人尽管为人忠厚，但并 不是傻瓜，脑袋一点也不笨。所以如果有人把他们当傻子对待，蒙骗和欺辱他 们，他们性格中的倔僵，会拼了老命反击。同时，欺负老实人你会受到舆论抨击。 事例：有个人称“大个子”的老实人，平时安安静静，与大家和睦相处，从不 招惹是非。那一年，全省党政机关要下派一批干部到贫困村扶贫，时间是三年。按 照组织部门的文件规定，一般应由各单位县处级后备干部担当此任。“大个子”所 在单位分了一个下乡名额，单位领导选定了两个人选，都在县处后备干部之列。 但这两个后备不愿下乡吃苦，他们认为这是组织上糊弄人的手法。下乡三年，期间 市委不可能不调整干部。提拔干部时，你在乡下开展工作，组织上不便让你回来任 职，反而影响自己的前程。两人各找各的理由，推来推去，搞得领导拍不了板。　　 最后领导班子研究决定，让“大个子”去补这个缺。机关干部都评说这是 欺负老实人。“大个子”气得浑身发抖，当场找领导与之理论。领导自有领 导的说法，承诺回来后调换更好的岗位。“大个子”不领这个情，于是就去 找组织部。组织部说这是你们单位决定的事，我们不好插手。“大个子”又 去找市委副书记，副书记听了，一个电话打过去，问单位领导，为什么不按 文件规定执行？单位领导唯唯诺诺，只好重新确定人选。单位领导之所以安 排“大个子”顶这个缺，原本出于软柿子好捏、息事宁人的思路，没想到“大 个子”竟能捅破天。这一回，单位领导算是服了这个看似憨厚“大个子”。 2.赵高式的人 秦朝的赵高，在秦始皇死后，挟势弄权，兴风作浪。先是与李斯 合谋篡改诏书，逼死长子扶苏，立胡亥为帝。后设计陷害李斯，自 任丞相。再后来派人杀死秦二世，迎立子婴继位，导致天下大乱，被 秦王子婴所杀。赵高善于观言察色、逢迎献媚，爱施阴谋诡计。秦二 世时，赵高试图谋朝篡位，上演了历史上著名的“指鹿为马”一幕。 机关中赵高式的人，心术不正，玩弄权术，投机取巧。他们在领导面前曲意逢 迎，讨好谄媚。在同事面前花言巧语，口蜜腹剑。他们是满肚子花花肠子的机会主义 者，具有很强的表现欲望。不论日常工作，还是会议活动，甚至宴席酒场，都有他们 活跃的身影。这类人时常怀揣心计，每说一句话，每办一件事，他们都很用心，思考 如何展现自己，贬抑他人。尤其对于他们的竞争对手，更是他们防范和攻击的目标。 为达到目的他们不择手段，不惜设计陷害无辜者。他们向领导反映情况添油加醋，上 眼药垫砖；与同事交流思想信口雌黄，随意杜撰，完全无信用可讲。当然，这样的人 活得也很累，但他们已经积习难改，秉性难移。这类人是很让人们讨厌的，可是各单 位又都不乏此人。这类人一般都比较狡黠，善于随机应变。对这类人需要防范。　　 事例：省政府下发一个重要文件，因工作关联，厅领导将文件批转到第二处，请 该处阅读后拿出具体落实方案。处长看后将文件交与副处长阅。这时该处接受了一 项临时任务，等忙完这项临时任务后，处长再与副处长谈文件落实方案的事。副处长 说，文件不在他这儿，看后就交与处长了。处长很吃惊，问你什么时间交与我了？给 你文件后我们就忙临时任务，一忙就是两周，根本没顾上说这件事呀。可副处长信誓 旦旦、振振有词，说某某时间、某某地点、某某情况下，将文件亲手交与处长，当时 处长还说了句什么话，讲得有鼻子有眼的。处长一时抓了瞎，翻箱倒柜地找，几乎将 他办公室的东西洗了一遍，也没找着。不得已，只好如实向厅长汇报。厅长听说文件 丢了，大