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决定升迁快慢的一个核心秘密:官场悟性!

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决定升迁快慢的一个核心秘密:官场悟性! 在我的干部朋友里面,有几个年轻点的提拔得比较快,他们受到命运的格外垂 青,都有一个共同点:悟性较高。 悟性高,常常能让人脱颖而出。 同是干事,有的吃亏,有的能够事半功倍,关键是有没有对上领导的路。 因此,任何事在干之前,必须悟得上级的意图,谁把领导的思想付诸行动,提供 了范例,谁的工作也就在面上具有了指导意义。 悟性高的便利 悟性也常让这种人,获得“德性好”的美名。有的人喜欢当面吹捧,显示上级的威 势,可大多当事人失掉了气节,也让受捧者的英名贬值。悟性高的不这样,不在面前 张扬,却默默地扩大领导的影响,把其一言一行往功德无量处阐释,真正夯实群众基 础。 悟性高还体现在协调上的胜势,细微处的善解人意。举个简单的例子,在领导办 公室谈话,来了客人如何安排,悟性可见一斑。来的是其同级、领导,或者 是异性,得知趣告辞,他们的事不是能掺和的。而来的人如果不 受欢迎,得留下来,让来人感到你们有事,不能打扰,无形中帮领导推却了麻 烦,甚至唱唱双簧,将来人打发了事。 有时,来的人一般化或是圈中人,知道听听无所谓,也必须客气回避,千万别自 我抬举,这时领导会说:“急什么,没什么听不得的。”领导体现了气量和关爱,你也 体现了分量。 悟性高的人,还会成为给领导撑门面的人。领导下去检查工作,会带他去,座谈 会上也让他亮相。他们逐渐由走进视野到走入领导的圈子,由工作圈子又到生活圈 子,交往的频率越来越高。这就形成良性循环,他们耳濡目染,会得到更多的启 示,悟性更高。 先是一点即通 领导不点,不是水平;点得太多,也就没了余味,也没耐心。这时领导会夸:“有 悟性。”说此话时,领导也有种自得,发现悟性也是一种品位,一种享受。你得马上回 话:“还需要点化。”该知足了,领导这话说出来不容易,这是一种对成熟的嘉许,对 前景的暗示。    后是不点即通 这才能进入领导信任的层面,搞行政工作,要的是顺畅、和谐,很多时候需要心 领神会,心照不宣,说穿了谁都尴尬。某次,领导身边的朋友,透露一个重要的人事 信息,叫我