拉直三个问号，离材料高手更近一步！
写稿子的过程，总有些疑惑让人想不通。写得多了，疑惑会慢慢解开一些，心境
也就明了许多。
一、初稿哪里去了?
大机关里写材料，从初稿到成稿，一般会有几道关。初稿一字不改的，这种情况
极为罕见。初稿一字不剩的，却是经常发生。很多初稿被改过后，早已面目全非，有
时一个字都没了。曾经遇到比较狠的情况，自以为下了番功夫，拿出了一个还可以的
稿子。交上去以后，改稿子的领导说，我们一起改一下，打开Word，鼠标到第一行
同志们后面，敲三下回车键，我说你打。这就是重写嘛！
初稿改没了，难免会沮丧。但还是要具体情况具体分析。
情况一：初稿质量确实不行，没法改。这种情况应该不多见，要么初入写稿行
当、还是生手，要么完全偏离主旨、理解发生重大偏差，要么确实不适合干这一行。
情况二：初稿无关乎质量，要集合各方面意见，经过几轮改动，当中可能形势又
不断发生变化，最后呈现出来看不见初稿了。
情况三：初稿质量是可以的。有一种说法，初稿某种程度决定了终稿的质量。如
果稿子不是很要紧，改的领导又没那么多时间和精力，初稿质量过得去，也就定了。
但是，质量高的初稿为什么也会被改得那么狠呢？往往是好材料给了新启发，在这个
基础上，通过修改又达到更高的层次。从字面上看，似乎全部改掉了。但这不是全盘
否定，而是高起点的提升。
情况四：初稿本就是按照领导确定的提纲写的，写出来却又被彻底推翻了。我们
常说，想清楚再写，但想清楚，指的是基本思路，具体到提纲乃至行文逻辑、细
节，再高明的领导也很难一下子想清楚。拿提纲的时候，看上去不错，写下来的时
候，仍可能达不到想要的效果，甚至不合时宜。初稿难免要“阵亡”了。当然，我们不
能找借口当阿Q。要把初稿当成终稿来写，努力提高初稿质量，让改稿子的领导把精
力用在点化、提升上。
二、稿子是秘书写出来的？
很多人都有这种看法。客观地说，领导同志各种场合的文稿很多，不可能篇篇自
己亲自执笔。有的稿子代表集体智慧，吸收各方面意见，需要秘书人员执笔，秘书也
可以作为参谋贡献一些想法。但是，本质上讲，领导同志的稿子就是领导的。为什么
这么说呢？
多数时候，领导同志会对他的稿子交代思路、方向、重点，秘书人员按照这个要
求起草，最后交由领导审定。这个过程，秘书做的是查找论据资料、编制字句，基本
属于技术层面的事情。这样的稿子，应该说就是领导自己的稿
