领导都是从哪些渠道掌握单位情况的？
在职场，信息差就是优势。
如何搜集、分析和处理有效信息，对我们来说，显得尤为重要。
特别是，作为单位领导，需要了解上下、左右各方面情况，并加以筛选、甄别、
反馈，获取信息的渠道和能力影响其决策。
那么，单位领导一般通过哪些渠道获取信息？
01
传统新闻媒介
报纸、杂志、电视等新闻媒介，是公认的传统媒体，有其独特的优势。
即使在新媒体异军突起的今天，很多时候我们仍需从中获取信息、增长见识、提
升自我。
比如，能获取国内外发生的重大事件，当地党政机关新的信息、新的政策，企事
业单位及社会各界群众的呼声，以及为人处世、工作的方法与艺术等。
我们单位有位领导XX，每天会花1小时左右时间来读书看报，十多年来坚持读
《人民日报》《XX日报》等几份报纸。
正因为爱阅读、广泛涉猎，他的知识面令人敬佩，说话非常有料且逻辑严密、条
理清晰。
02
工作简报
工作简报语言精练、篇幅小，但能提供情况、总结经验、反映动态。
正因为工作简报有这些特点，很多领导都有阅读工作简报的习惯。
并且，对于那些成稿迅速且质量高的简报，会形成工作经验在全单位进行宣传推
介。
此外，专题工作汇报、日常工作动态信息等，也是领导获取信息的渠道。
所以说，工作中要善于总结亮点、提炼成效，以工作简报形式呈报给上级领导批
阅，这是给上级领导留下好印象、给单位整体工作增色的好做法。
记得有一次，某个专项活动启动后不久，某下属单位及时总结了经验做法，并以
简报形式推报了上来。
单位一把手详阅后，批示“该经验做法值得点赞，请全系统借鉴学习”，并在调度
会上着重表扬。
正因为有这么个“好印象”，后来，该单位在此次专项活动中频获佳绩。
03
调研调查
在工作开展过程中，领导常会下基层调研，倾听民声呼声、发现
问题不足，掌握第一手资料，以寻求解决问题的办法。
此外，有的领导喜欢通过问卷调查、开门纳谏等方式，来广开
言路、获取信息。
我单位大领导就是这样一个人，他除了日常听工作汇报、浏览各基层单位信息动
态、查阅工作简报外，还喜欢下基层调研走访，了解基层所思所想所感、所顾所盼。
正是自己坚持扑下身子调研察情况，“拷贝”了真实情况，才有机会“下载”切实有效
的解决措施。
04
专题汇报、会议
领导获取信息，除了通过以上列到的渠道外，还有两种常见途径：听取专题工作
汇报，列席（出席、参加）。
通过听取专题汇报，能了解单位（个人）概况、工作进度如何、优缺点（优劣
势）是什么、下
