领导还是喜欢那些能把活干好的人！ 对待下属，领导究竟是一种怎样的心理？ 我觉得下面这个观点，很值得体味和考究——不是你送礼，我就要提拔你，不是 你会拍马屁，我就要喜欢你。很多领导都心想：你看我像那种喜欢下属送礼和拍马屁 的领导吗？ 领导还是喜欢那些能把活干好的人，还是喜欢处事稳重、能谋事办事扛事的 人，以及在不同场合能承担不同角色、发挥不同作用的下属。 01 关于能力 一个连本职工作都干不好的人，怎么可能赢得领导的赏识和尊重。 作为下属，最主要的任务就是为领导分担压力、排忧解难，如果一个人啥都干不 了，一天到晚净给领导添麻烦，那领导要这样的下属有何用。 所以，在职场上，一定要有做成事情的能力，你能把事做好，才有存在的价值和 意义。 在我看来，做人和做事是分不开的，虽然侧重点不一样，但是不能分而论之。做 事讲究的是要有业务能力，要能完成好领导交代的事项；而做人则是指要注重开展工 作的方式方法，尽可能地赢得领导的信任和支持。 在基层，肯定是以做事为主，也只有把事做好才能突出出来，这一点是毋庸置疑 的。 02 关于做人 做人主要是指要处理好职场上的人际关系，让人际关系成为工作的助推器，而不 是掣肘。 在所有的关系中，属与领导的关系最为重要。 一方面，领导掌握着资源和机会，关系好不仅能够得到资源的