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领导看重被提拔对象哪两点?

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领导看重被提拔对象哪两点? 有一朋友问:我最近遇到了一个很困惑的问题,我参加工作已经6年了,自参加 工作以来。自己按时上下班,做好领导安排的工作任务,不给领导添麻烦,群众中也 没有不良的反映。但是与我一起进入单位的同事,大部分都有了进步的机会,为什么 我就没有机会呢?成长进步最需要的是什么? 从朋友反映的情况来看,该朋友能够中规中矩地遵守上下班纪律,按照领导的要 求做好自己的工作,群众的反映也基本尚可,但是最大的困惑就是对成长进步最需要 的是什么感觉到迷茫,换言之就是领导提拔干部除了被提拔对象具备基本的条件以 外,最看重的是什么?其答案就是两点:态度和责任 一、态度是决定成长的最核心竞争力。一个人的成长进步除了具有担任领导干部 具备的基本条件外,最重要的一点就是,你是否具有最关键的竞争力—态度。因为领 导干部与一般干部的最大不同在于就是要有想干事、能干事、干成事的能力,如果在 职场中没有这三种干事的态度,即使没有失误,也只能说是能力平平,是不会创造出 不俗的业绩的,更不用说能够带领一个团队做出一番事业来的。 一是要有想干事的态度。想干事是在职场中最起码要具有的态度,只要想干 事,总会在职场中努力找到自己的定位,对工作没有丝毫的懈怠,工作的积极性和主 动性才会发挥出来,也就是要积极主动地去工作,不是被动去工作,是在有限的时间 内,做更多的工作。因此想干事是成长进步的源动力。 二是要有能干事的态度。具备了想干事的动机,那么在日常的表现中,需要的就 是发挥自己的主观能动性,接受各种困难和挑战,对遇到的各种困难和问题,不回 避、不放弃,想尽一切办法,调动一切可用资源,千方百计地去克服,去完成,去争 取最佳的工作成果。也就是时时处处展现在领导和同事面前的是能干事的,因此能干 事是成长进步的最根本。 三是要有干成事的态度,具备了想干事的