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领导说你的材料写得太虚,怎么办?

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领导说你的材料写得太虚,怎么办? 一“啥是虚,啥是实” 这往往是公文“菜鸟”和“小白”最不解、最困惑的问题。一般来说,客观为实,主观为 虚;任务为实,意义为虚;事例为实,道理为虚;措施、办法为实,理念、思路为 虚。 “虚”,主要指分析形势、阐述意义、论述道理等理思想性较强的内容。一般包含如、 是、有、曰、应当、必须、处于等文字的内容,以及对上级指示的认识、对本级形势 的判断等。 比如,发展是硬道理、稳定是硬任务;上级有要求、本级有需要;改革如滚石上 山;应当久久为功;当前处于船到中流浪更急,人到半山坡更陡,等等。 “实”,主要指工作任务、具体措施、方法手段等操作性较强的内容。一般包含要、 抓、扭、严、坚持、注重、强化等含文字的内容,以及人的听、看、读、写、记等特 有动作。 比如,一要抓住一个关键,二要扭住两个重点,三要强化三种意识,四要严管四类人 员,五要坚持稳控一个底线,等等。 二“虚是虚、实是实” 这种情况非常常见,也就是“虚”和“实”不相融。通常有两个极端: 一种是写得太实。通篇都是硬得不能再硬的“干货”,标题下边直接就是一是,二 是,三是,任务一项项,措施一条条,数字一串串,只见事不见人,更见不着思 想,有骨头无肉,有形无神,文字干巴巴、硬邦邦、冷冰冰,没有一点思想性、人情 味和感染力。 另一种是写得太虚。文稿从头到尾都在翻来覆去讲道理,有的道理还很大、调门还很 高,但一点都不接地气,飘在空中下不来。看完整篇稿子,漂亮的话不少,管用的招 没有;知道某件事很重要,就是不知道做什么、怎么做,属于典型的“虚胖”,有肉没 骨头。 对于公文材料写作来说,总的要求是虚实结合、虚实相生,多数情况下应以实为主、 以虚为辅,如工作报告、情况汇报、部署安排工作等;也有的时候以虚为主、以实为 辅,如理论研讨、心得体会、检查