领导突然问你某个同事怎么 样，一定要谨慎，否则下场很惨 01要弄清领导的真实意图 无非有三个方面： 1.领导想掌握基本情况。可能平时领导与下面接触比较少，不能对每个人的情况都非 常掌握，有时会利用工作之余了解一些情况，没有什么太深的用意。 2.领导想借以辅助决策。聪明的领导从不冒然决策，在下决心的同时，除了正面征 求意见外，有时也需要从侧面考察一下民意，特别在使用干部问题上，更会慎之又 慎，万一冒出封告状信就麻烦了。 3.领导想考察你的为人。问你之前，领导多半对问题有个准确的把握，就是通 过提问看你对情况掌握的程度，看你回答问题是否符合客观实际，从中可以看出你 的能力、看出你的人品、看出你是否忠诚老实。 02 分析回答问题存在的风险 意图弄准了，才能有效规避风险。绝不能因回答一个与自己本不相关的问 题，而把自己搭进去。 1.可能招致领导对你能力的怀疑。领导问的人和事，你完全不掌握情况，答不 上来或答非所问，让领导认为你对单位不上心，对你的能力和信息产生怀疑。 2.可能招致领导对你个人的厌恶。如果所问的人是领导的亲戚或关系，领导就 想听一些正面的评价，而你浑然不知，说了一些与领导意图相反的话，即使你说的 对，领导也会厌恶你，因为这些话你可能也对别人说了。 3.可能