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面对文山,怎么看?怎么办?

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面对文山,怎么看?怎么办? 文风反映作风,体现党风政风,关乎治理能力,彰显机关形象。近年来,整治“文 山”取得很大成绩,但文件层层加码、长而空洞,上下一般粗、缺乏针对性等问题,仍 不同程度地存在,亟待综合施策加以解决。 “文山”由何处来    “文以载道”“以文辅政”,公文自古以来便是施政的重要工具,在实施领导、履行职 能、处理公务的过程中发挥着重要作用。但是,发文过多反而会泛滥成灾,日积月累 形成“文山”。对于“文山”现象如不加以治理,长此以往,公文将在文来文往中从“经国 之大事”沦为一种形式,甚至变成一种负担。“文山”由何而来,究其原因,主要有以下 方面: 其一,在传达政令、指导工作等方面,相对于召开会议、现场调研等工作方 式,公文具有打破空间限制、超越时间局限等优势,有的单位对通过发文来开展工作 形成了思维定势和路径依赖。 其二,“文山”本质上是形式主义、官僚主义的问题,有的单位对实际问题调研不 深入,不关注发文能够在多大程度上指导实践、推动工作,更看重靠文件表态、留 痕,在表面上做出贯彻落实的样子。 其三,“文山”是治理能力不足的必然结果,有的单位工作方式创新有限,治理手 段供给不足,导致“文山”长期存在。 “文山”的主要表现 事必发文。以文辅政,强调的是以“政”为工作目的,以“文”为辅政工具。事必发 文,则把发文作为工作本身,本末倒置,只管发文、不管落实成效,以致“滥文怠 政”。 层层发文。上级文件来了,为了体现重视、积极表态,照猫画虎地拟制一个文件 发给下级,不注重结合本地区本部门实际,不顾及中央与地方的差异,层层套用,甚 至照搬照抄。 好发长文。与以往手写文稿、刻板油印相比,无纸化办公时代制发文成本大幅降 低,复制粘贴、稍作调整即可成文,拼凑得长一点也不费事,动辄十几页、几十页的 文件屡见不鲜。 “文山”的治理对策 “以文辅政”是理想状态下对公文功能价值的设定,但倘若发文任务重、数量多、 篇幅长,反而会影响文件的质量和工作的落实。该如何施策翻过“文山”、走出“文牍主 义”的泥淖呢? 面向基层需求,开展公文领域的“供给侧结构性改革”。 一是减量提质,解决“供需错位”的问题。发挥考评考核“指挥棒”作用,调整降 低“留痕”事项权重,实行发文限额管控,坚持围绕问题解决作部署、提举措,为“需求 侧”提供数量适宜、质量上乘的产品。 二是换位思考,文件制发的出发点由立足部门转为立足受众。