年纪较轻，刚被提拔，但团队 不太配合我的工作，怎么办？ 最近有朋友问我：自己参加工作四年了，工作一直很拼命，领导也很赏识，刚被 提拔为科室负责人，本来想大展宏图，没想到原来还不错的同事，竟然不配合工 作，有的甚至到分管领导甚至大领导那告状，这种情况怎么办？ 其实，这种问题是体制内经常会遇到的问题，我们努力奋斗就是想着快些进 步，而成为小领导主持一个科室、一个部门的工作是成长路上必经的一步，如果这关 过不了，以后的仕途可就艰难了。 当然，遇到这种事任何人都会很恼火，下属之所以不配合工作，无外乎威望资历 不足、能力水平不服，你们的利益不一致，那么如何破解呢？ 我们不妨先换位思考一下，看看单位都有哪些人，他们各自都是什么心态，然后 各个击破。 一个单位大多会有这几种人，临近退休的老干部、提拔无望的“老油子”、年纪较 大的老资历、无欲无求的富二代、动力不足的临时工，有可能还有某些领导的官太 太，当然运气好的话，还会有几个肯努力的年轻人。 这些人都是什么心态呢？ 老干部要么快退休了，不想多干活，只想平平稳稳熬到退休就行了； “老油子”要么是能力不足不受待见的，要么是“看破红尘”不想进步的，要么是性格 桀骜不服管教的，总之就是有性格的，这种人能保证不坏事就烧高香了，干不干全凭 兴致； 富二代进入体制内，大多是想找个稳定的单位上上班，也不指望每月那点工 资，能保证每天不迟到早退就不错了，干不干全凭个人感情； 临时工每月那点工资，还想让人家跟在编干部一样的工作量，怎么可能？ 官太太这种更不好处理了，说不得也安排不得，只能供着，对她们来说重心不在 于工作干多好，能把家照顾好，让自己老公安心仕途就是最大的工作。 至于想进步的年轻人了，单位所有的脏活、重活都要他们干，他们抱着美好的愿 望，希望通过自己的努力，早日做到你的位置，但如果工作长时间安排不均，他们也 会有逆反情绪，也需要安抚与照顾。 了解到他们的心态后，怎么对症施策呢？ 第一，先礼后兵，不要轻举妄动。 刚当上领导，由于你年纪轻、威望不足，下属对你的能力、经验都持有怀疑态 度，肯定是不服你的。这时候如果采取强硬手段，极易让科室人抱团对抗你，这时候 不仅对工作开展不利，而且也容易在领导那种下你不会带队伍、不会团结同事的印 象，搞不好一生气会把你拿下去，这就得不偿失了。 这时候，如果你有关系，比如跟单位主要领导、分管领导关系不错，可以适当展 示一下，至少让他们知道你是有依仗的，如果不配合你工作、好好干活，也得考虑下 这层关系。 然后放低姿态，对同事以礼相待，千万不要把自己当成真领导。因为有不少人对 你是敌视心理，认为机会被你抢走了，你需要安抚下大家情绪，请所有人聚个餐、吃 个饭，告诉大家，我的位置是组织安排的，以后工作还要请大家多多配合，一起商量 着干，没有什么领导不领导的，互相支持，大家共同进步。 特别是对老干部、老资历、老同志、官太太，一定要给足面子，不指望他们能主 动干事，至少安排到他们头上的工作能干个