适合当领导的人,都有哪些特点?
拿破仑曾说:“不想当将军的士兵,不是好士兵。”
其实,在职场上,也是这个道理和逻辑。谁不想当领导,谁不想动动嘴皮子,就
把工作完成了。再说了,甘居人下者鲜,谁不想出人头地,谁又愿意一直被别人踩在
脚底下。
但是,给你一个领导的位子,你能坐得稳吗?
我发现,很多人都把当领导这个事想简单了,认为领导很轻松很自在,每天只要
晃悠晃悠就可以。其实非也,没有两把“刷子”,还真当不好这个领导。
在我看来,并不是每个人都适合当领导,相反,有的人更适合当一个“小兵”。
纵观职场,我们不难发现,那些能够走上领导岗位且游刃有余的“选手”,大多都
有下面这四个特点。
首先,善于笼络人。
一个领导拢不住人,那这个领导就是个失职的领导,就是个有名无实的领导。
因为对于领导来说,任何时候最重要的都是权力的安全,而权力一部分来源于上
级的授权,一部分则来源于下级的支持。上级的授权,通常在上岗的那一刻就有
了,而下级的支持,则要看领导的个人魅力。
我见过太多拢不住人的领导,安排个工作没人听,强调个事情没人应,这样的领
导能稳步推进工作吗,能处理意外情况吗,能有效贯彻上级的意图吗。
有的人天生就善于和别人打交道,不管什么场合什么活动,都能成为人群中的意
见领袖。
事实也证明,这种人确实更容易成为领导,即便不能成为领导,也会成为单位里
很具影响力的“隐形领导”。
其次,不害怕冲突。
有人的地方,就不可能没有矛盾和冲突,而领导的重要职责之一,就是处理矛盾
和冲突。
这里的冲突主要指两个层面,一个是下属与下属之间的冲突,一个是领导与下属
的冲突。
下属与下属之间的冲突,领导不可能坐视不管,而且很多时候还要充当最后的“评
判员”。评判得好,矛盾解决,恢复平静;评判得