体制内，打开提拔之路的一把钥匙 有位朋友问，自己刚刚提拔科室长，自己的分管总是安排自己去和上级单位对口 处室对接，但是自己感觉平时和上级业务处室人的联系都很顺畅，有必要再去跑私下 里的接触吗？ 分管领导说的，是一点没错。 作为科室负责人，能够和上级单位对口处室搞好沟通联系，是一门必修课。 良好的上层人脉关系，不仅能够让自己平时的工作更加得心应手，甚至于会在将 来自己的干部提拔时候，带来意想不到的收获。 笔者认识的一位，年轻时候与上面下派挂职的一位年轻人在一个乡镇工作，两个 人岁数相同，脾气、性格也合得来，相处那是相当的好。 后来呢，下派的这位到期回到了原单位，留下的这位也慢慢开始起步，走上领导 岗位，这期间两人的感情是一直没有断。 过去了这么多年，下派的那位已经成了省厅领导层，留下的这位恰好成了这条线 上的基层县局的一把手。 各种工作评先树优，各种现场会，各种称号创建，各种项目落地，肉眼可见的倾 斜。 县局这位，不久前提拔升任市局副职，咱说，有没有这条线的影响呢。 肯定有的朋友会说，这不就是因为有上面关系才一步步提拔的。 在县里，能够一步步从乡镇干起，走上一个县级局的领导岗位，要说有没有天 线，这不好说，但是要说有没有个人能力，这必须是有的。 摸爬滚打这么多年，个人能力镇不住场，断然不能从激烈的竞争中走出来。 何况，要是没有一点过人的本事，又怎么能和上面这位，这么多年一直保持良好 关系呢？ 只有英雄才能惺惺相惜，英雄与路人甲，是不会长久待在一起的。 老话常说