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体制内,这些事只能干,不能说,否则满盘皆输

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体制内,这些事只能 干,不能说,否则满盘皆输 《史记》里有一个著名的故事,叫“明修栈道,暗渡陈仓”,讲的是韩信统领汉军 时使了一计,明面上在修栈道,实际上却抄小道直捣黄龙,敌军猝不及防,一触即 溃。 在体制内的职场,也经常会有这种出奇制胜的事迹。一些人就像著名影片《肖申 克的救赎》里的主人公一样,看似每天啥也没干,却偷偷凿穿了狱墙,直让人惊掉下 巴。 相反,那些整天嚷嚷着要干大事的人,却往往成功率不高。为什么呢? 一方面,口号喊出来了,事情就遮不住了,在大家眼皮底下干,如果实现不了目 标,脸上会挂不住,产生一定的心理压力。 另一方面,一些见不得你好的人,会明里暗里使绊子,让你防不胜防,往往一些 事情就是被身边的人搅黄的。 反之,如果只干不说,心理压力会小很多,而且可以在事情办成之前,最大限度 规避搅局的小人。 今天要强调的是,体制内的一些事,只能干,不能说,否则可能满盘皆输。 显然,违法违纪的事不在本文讨论之列。那么,哪些事只能干不能说呢? 01升迁调动 体制内,人事变动绝对是人们最关心、最八卦的事情,没有之一。 因此,每到人事调整的窗口期,都会暗潮涌动,许多都使尽浑身解数,架天 线,托关系,意图谋到一个好的位置。 但是,一般的旁人是看不出什么迹象的,因为,这些“暗中活动”的人每天照常上 班、照常干活,也没见他们东奔西走,到处打电话。 殊不知,人家私底下早就把事情敲定了,已经知道自己下一步的去向是哪儿,只 是在坐等消息。 但是,如果让竞争对手或者其他小人知道你在运作,大概率会想方设法横插一 杆,破坏你的好事,然后等着看你的笑话。 02个人发展计划 有些心智不够成熟的人,想在单位树立“励志青年”的人设,宣扬自己的发展计 划,比如三年中层、五年副科、八年正科,今年考这个试、明年考那个证,等等。 殊不知,这样是非常可笑而且凶险的。 首先,你说想争取领导岗位,现任单位领导会怎么想?单位“老咸鱼”会怎