如何把握领导的工作意图？ 现实中我们经常会遇到这样的情形：工作出了很多力，领导就是不满意，自己感 到很委屈；尤其是做文字工作的，反复修改就是达不到领导的要求，使自己感到无所 适从；一项工作总想赢得领导认可，结果往往事与愿违，等等。这些让下级很困惑。 原因固然很多，但能否准确把握领导的工作意图是一个重要原因。 那么，如何把握领导的工作意图呢？这个问题对下级来说很重要。因为，把领导 的工作意图变成工作成果领导才会高兴，下级才会被赏识。 领导的工作意图，即领导的工作想法，主要包括领导想做什么事、为什么要做这 件事、想达到什么样的目的。作为执行领导工作意图的下级，搞清楚这些问题决不能 自以为是，而是要有更高的站位和联系实际的能力，才能使意图更清晰、更明了，做 起事来才能既有方向，也能创新，从而达成领导想要的目标。 所谓更高站位，就是看看领导的领导是怎么想的。自己领导的工作意图不是凭空 产生的，而是贯彻他的领导的想法而形成的。就拿一个城市来说，部门领导的工作意 图，一定是贯彻市委市政府的决策部署。下级只有站在市委市政府的高度来看部门工 作，才能真正把握