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如何看待综合性岗位提拔快的问题

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如何看待综合性岗位提拔快的问题 在现实的职场里,特别是体制内的单位,一般情况下,在综合性岗位的比一般性 岗位的提拔的快。究其原因有以下几点。 一是综合性岗位要求高。一般情况下,体制内的综合性岗位,承担地工作任务比 较全面综合。一方面负责对上级业务部门的汇报沟通,任务的领受和反馈;另一方面 承担着上级部署以及内部综合性任务传达贯彻、落实执行;再一方面担负着所分管工 作的思路、规划的制定。因此对其基本的要求就是:工作标准高,业务技能强,协调 能力活。也就是说综合素质比较高。 二是接触领导的机会多。综合性工作任务,一般情况下需要得到分管领导的指导 和安排。有些重点性、全局性的工作任务,单位的主要负责人还要亲自挂帅或者直接 过问,那么作为承担具体任务的综合性岗位的同志,与领导的接触机会就会增多,加 之,从事综合性岗位的同志综合素质较好,自己的能力水平很快就会引起领导的关 注,进入领导的视野,也会得到领导的重视和关心。 三是容易得到群众的认可。由于综合性岗位的工作特点,传达部署任务,需要自 己亲力亲为,自己的水平能力就会自然地展现