如何理解职场一切皆有原因 在现实的职场里，有许多人对职场中的一切现象存有许多疑问，为什么与自己想 象的不一样，其实三句话诠释其中的寓意，前期与一老友聊谈，他说职场中”存在就是 合理的，一切皆有原因，没有应该不应该的”，为此做了深度的思考，尝试着做一下个 人的解读，昨天解读“存在就是合理的”?今天接上篇解读“一切皆有原因”。 一、现实问题的解读更直观 现实中有这样一个问题：三名干部要有两名晋升上一级的职务，但是如何抉择是 领导面临的现实问题，寓意场景是分三种情况排序:第一种论年龄排序：A、B、C;第 二种排序按任职时间长短：B、C、A;第三种排序按任职岗位的重要 性：C、A、B（昨天文章此处有误）；这三种情况的排序都是真实的反映，无论做出 哪一种选择，都有一名落选，也就是选择的方案不同，落选的结果就不同，三个人都 有落选的可能。因此领导在选择决策方案时，三种方案都有选中的可能，无论选择哪 一种方案，都是合理的，都有其充足的理由和缘由。 二、选择方案的原因解读 作为现实的职场，领导在做决策时，首先考虑的是每个人的贡献大小，那么。上 述三种方案的优选顺序及原因分析如下： 首选方案按任职岗位的重要性。也就是第三种方案。其原因就是考虑岗位的重要 性，因为在重要岗位工作的人，其工作能力、工作水平、工作贡献都优于其他人，比 如说在领导岗位的，要优于一般岗位的，作为第三种方案，固然A同志年龄最长，但 是，岗位一般，选择此方案的原因就是一种结果导向，激励更多的人，积极上进，追 求进步，在岗位比的是贡献，拼的是业绩。