什么样的领导，才是受欢迎的好领导？ 当领导容易，只要走上领导岗位就可以了，但是当一个称职甚至优秀的领导却很 不容易，因为领导是团队或单位的核心，其认知水平和综合能力，直接决定了团队的 凝聚力以及各项工作的开展情况。想必大家都遇到过糟糕的领导，他们的无能和折腾 真是让人苦不堪言，而这也恰恰说明当好一个领导不容易。 那么，什么样的领导，才是受下属欢迎的领导呢？在我看来，一个优秀的领导应 该着力做好以下四点： 1.下属能够完成好的事情，领导坚决不插手。 领导一定要给下属发挥才能的空间，让下属充分去表现，而不能事必躬亲，凡事 一竿子插到底。下属只有有参与感和成就感，在工作上才会积极主动，如果领导干涉 过多，那下属必然会出现“反正领导说了算”的心态，进而形成向上推责的恶性循环。 当然，哪些事情应该放手让下属去做，而哪些事情应该加强管控，领导一定要对 下属的基本情况和能力素质有一个充分、深入的了解，才能有所把握，否则肯定是很 难界定的。 2.下属遇有困难的时候，领导要能给予指导。 说实话，很多领导对待下属都有这样一种心态，只想有事的时候拿来就用，不想 在日常工作生活中耐心帮带，以致于相当于一部分领导脾气很大，稍不如意，就对下 属横加指责，甚至破口大骂。谁在这样的