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体制内这类人永无出头之日,引以为戒!

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体制内这类人永无出头之日,引以为戒! 待过体制的人都知道,体制内,提拔是向上的,因为领导决定了你能爬多高。绝大多 数人平时该忍的都忍了,不到万不得已,绝不会主动去惹领导。但凡事均有例外,前 天我从第一任主官那得知了一位前同事的作死经历,震惊之余,不得不感叹,有的 人真是不作死不罢休啊!黄科长,57岁,大专毕业后进入市直机关,目前为我所在 系统顶级元老,他亲自见证了这个单位从成立到壮大,至今已有近35年,也就是说 他工作没几年就进入现在这个单位,送走了一个又一个领导、同事,有不少曾经是 他的下属,如今是他的领导,而他却稳如磐石,2005年我入职时,他已经当了4年的 科长,目前来看,大概率也要在科长位上退休,不可能更多了。他进入的是市直机 关,元老级,参与了一个重要单位的创立,且学历在那个年代并不低,一般来说,即 便没有功劳,也有苦劳,不说副处级领导职务吧,四级调研员总能混一个的。问题 就在于他不是一般人!偷懒耍滑、甩锅推诿、做事糊涂、表面一套背后一套,这些 毛病他都有,但这些毛病,哪个单位没一两个这样的人?到最后,也有人能解决职 级待遇,所以这些毛病领导都能忍。真正让他永无出头之日的是:他愤世嫉俗,尤 其跟一把手过不去,每一任一把手都被他匿名举报过!这个真不是一般人能做出来 的!也绝不可能有哪个领导大度到要宽容他!最最要命的是,他举报的那些根本不算 事,他暗搓搓的、费尽心思的在背后使坏,那些一把手顶多被恶心一下,前途什么的 根本不会被影响,有一个后来还晋升到副厅级。举几个例子,大家感受一下黄科长的 作死之路。一把手A任上:A先提拔了陈科长,当时元老的黄竟然落后了,还是副科 长,至此黄对A怀恨在心。A离开单位5年后(期间去另一个单位任正职),组织拟提 拔A为副厅级领导,公示期间,组织部收到匿名举报信,举报的是A在考察某城市时 到某景点游玩。这件事发生在A任黄科长所在单位一把手期间,当时总共就4个人,除 了黄,还有陈科长(A提拔的)和我的科长(那时我还没有入职),不用猜,肯定 是黄干的。但这个举报内容非常没有杀伤力,八项规定之前,以考察之名到一些景点 游玩是常规操作,这件事最终以A做一份检查了之,并没有影响A的晋升。一把手B任 上(即我的第一任主官):我入职时,B已经到任近两年。一开始黄科长对我嘘寒问 暖的,让我非常感动,我还跟他分享了不少心里话,一段时间后,他在我面前说B的 坏话,好在我不傻,虽然当时吓坏了,