文稿过关方法之心法 写稿子的人，都追求“一稿通关”。对于过关而言，重要的不是“招 数”，而是“心法”，也就是“用心的方法”。在工作实践中，当稿 子被退回来时，领导会批评说“没用心”。领导表达出这个意见时，往往意味着两种情 况。第一种情况是态度不端正。我们常说，文风是干部作风的集中体现，最能真实反 映作风的是文风。稿子就是一面“照妖镜”，用没用心、使没使劲，一看便知，毫无遮 拦。第二种情况是用心不够，或者用心没用到关键处、最细处。这种情况下，尤其是 没有找到问题出在哪里时，面对批评往往会感觉很委屈，越委屈越是找不到方向，来 回折腾，反复修改。 前辈们常讲，办公室工作，总结起来就是“三办”，即办文、办会、办事。这些工 作，有两个相互对立的特点。一是规范性极强，有一套完整的操作规则，且相对简 单，想要熟练掌握并不难。二是变化性极强，形势瞬息万变，情况千差万别，如果犯 了教条主义和本本主义，一味照本宣科、照章办事，那就只会收到一张“好人卡”，得 到的评价只能是“很努力”。应对这两个特点的关键在哪里呢？关键是用心，是正 确用心，是在正确的环节正确用心。其实，办文、办会和办事对业务技能 的要求并不苛刻，且毕竟，人与人之间在这方面的差距也并不大。核心是在于会 用心，这是一种“真情商”，或者叫“高级情商”。 说回文稿。在做到规范的基础上，重要的是用心应变。那变量在哪里呢？一是风 格，二是意图，三是场景。之前，已经谈过风格分析和意图分析，这次主要谈一 下场景分析，主要应用在现场发言类的文稿写作中。起草这类文稿，前期准备工 作非常重要，包括有：研究会议