无背景干部如何脱颖而出 因为关系、背景牵涉的都是利益，所以异常敏感。在仕途上，对人影响最大的并 非血缘关系、裙带关系，而是事业关系，以及与事业关系密切相关的工作关系、组织 关系、社会关系。工作关系又涉及上下级关系、同事关系、友邻关系。缩小到同一批 招录进来的、同一个办公室的，他们之间是合作与竞争的关系；放大到部门、全国各 地，单位、部门这点事也就可以统统忽略不计了： 把竞争关系变成敌对关系，就会多败俱伤；把竞争关系变成合作关系，就会脱颖 而出出“寒门出公卿”，“贫家小户出贵人”，“每一个人都是自己的伯乐”，正好说明有没 有关系不重要，会不会建立关系才重要；关系都不是事先就有的，而是随着事业发展 逐步建立起来的。 一、破解上下级关系：对上要能挑重担，成为上级需要的人：对下要能多担 待，成为下级敬佩、景仰的人。 在金字塔型的行政结构中，领导也是被领导。领导用人，主要是考虑能干事、干 成事、不出事，照顾关系的情况不排除，但都建立在不影响干事的基础上：具体而 言，领导通常需要干部通过以下努力与己建立关系 一是领导都需要干部通过踏实工作与己建立关系。领导者的性格、经历、学识、 专业、能力不同，决定了不同的领导风格，领导方法，以及个性化的识人标准和用人 标准。虽然每个领导选人用人的标准不同，但都是要选择自己认为合适的、能够担当 工作重任、让自己放心的干部。有了这样的干部，才有可能营造出干事创业的良好环 境。反之，形成攀龙附凤的作风，就会使领导决策和计划落空，最终危及领导自身的 地位，掏空领导任职的根基。所以，无背景干部能不能干事很重要：有干事之能、担 当重任之力、排除万难之效，就能获得领导主动伸过来的橄榄枝，建立领导认可的、 长久的、值得信赖和依靠的，而且任何人都无法说三道四的关系。 二是领导都需要干部通过能参善谋与己建立关系。这是因为，一方面，只有能参 善谋的部属，才能准确领会领导意图，创造性地执行领导决策，优质高效地做好本职 工作。另一方面，能参善谋的部属，会以自己丰富的经验帮助领导者开辟新的思 路，会以自己独特的思维帮助领导者形成正确的决策，会以自己有效的行动弥补领导 者决策中的缺陷。高明的领导者会将部属的这种有效思维看作对自己思维的补充、延 伸，并会充分利用和挖掘这一丰富的宝库。高明的领导常常问计于部属。所以，部属 要经常为领导出谋献策，尽管一次两次有可能会被认为是“乌鸦嘴”，但天长日久就能 成为领导的参谋、领导的智囊团，甚至是领导离不开的“心腹”。 三是领导都需要干部通过自我成就与己建立关系。领导的工作成效主要体现在育 人上，领导与领导之间可比性强的也是育人。因此，绝大多数的领导都希望自己任职 那段时间人才辈出，手下的干部比自己优秀，比自己更有发展潜力，而不是手下的干 部一个比一个弱，一个比一个差，拿不出手、亮不出招、催不上阵？所以，无背景干 部要充分展示自己的才华，会的、熟悉的要主动迎上去，而不是等领导找上门。主动 作为的干部是受欢迎的，即便有个别人不喜欢你的这种行为，顶多冷嘲热讽罢了，对 主动作为者的形象不会有任何的损害，反而会因此起到宣传推广的作用。不会的、不 熟的，领导点名了，要“试试看”，有条件要上，没有条件创造条件也要上，不要推 托、躲闪。从领导那儿接受任务的次数多了，无背景慢慢就变成有背景了。事实证 明，许多干部就是在领导“四处抓人”、“临时凑数”时被发现继而茁壮成长的。所以，无 背景干部要有很强的自我成就意识，宁肯“久备不用”，绝不袖手旁观。 二、破解同事关系：一不问私事，二不传小话，三不推责任，四不碍公务，五不 争名利 干部的“队”和“位”，基本上是在同事中排定的。而且常常是自觉不自觉地被站了 队、排了位。数数有多少干部能够成为朝夕相处的同事，多的百十来人，少的三五个 人。因为是同事，休戚相关，所以，关系相当关键，又十分微妙。对此，如何处，如 何看？ 一要当“听筒”，不做“扩音器”。同事间的矛盾，一般都是由“话”引起的。因为是 同事，不想听的话，会听到；不爱听的话，也会听到；不想参与的议论，也做了尴尬 的听众，甚至是躲着也中枪了。遇到此类问题，关键是在听到之后做到以下几点：一 不要记在心上，记多了，难免耿耿于怀：况且，多数时候说者无心，听者更用不着有 心。所以，最好是哪儿听到哪儿丢。实在丢不了，听到的多了，自然也就会被冲 淡，直至消失。二不要代同事传话，应承着就行了，同事追问的时候，就说转达 了，因为这是不可能当面对质的事。三不要在同事间穿插，“见人说人话，见鬼说鬼 话”，看似右逢源，实际上是两面都不讨好。同事之间，不要说含沙射影的话，不要说 容易被联想的话，不要说画等号的话。 二要多“干事”，保证“不误事”。同事之间，有一个大体的分工，但基本上是分工 不分家，能者多劳，资历浅者多劳，年轻者多劳，“无依无靠”者多劳。对此，不要从 关系、背景的角度想，认为别人是有关系、有背景，所以不干事，而是要这样想：一 是每个人都有自己的优势，都有自己不会干、