写讲话稿时，领导不给思路，该如何解决？ 公文写作过程中，经常需要为领导撰写讲话稿。讲话稿因个人脾气禀性而 异，写作难易程度不同。受领讲话稿写作任务时，有的领导会大致给工作人员 粗略地讲一下自己的大致思路或者列一个提纲出来，让工作人员按照他的思路 去准备。但是很多时候，领导是不出思路、不列提纲的，只是让下属先去写一 篇稿子，然后再根据稿子的情况再谈。遇到这种情况，该怎么办？第一，写 讲话稿领导不给思路的原因分析准备讲话稿时，领导不说自己思路可能在以下 几种原因：一是领导觉得这项工作属于很简单、很普遍的日常性工作，不需 要对秘书进行特别的交代，按照常规性内容去写作就可以了。二是领导对这项 工作有自己的思路，但在时间宽裕的前提下，不想直接告诉工作人员自己的思 路，他想培养和锻炼秘书的写作能力，所以先让秘书写一个初稿，然后对初稿 进行修改的时候，再把自己的思路写进去。三是可能这项工作属于新任务，领 导对这项工作还在考虑之中，目前也没有一个明确的思路，等秘书写的初稿 出来以后，再根据实际情况进一步交流探讨。第二，写讲话稿领导不给思路 的解决方法一是要及早着手准备，写出“提前量”。机关工作是有明显规律 的，普遍都有阶段性工作重点。从事公文写作的人，对什么事情该做什么事 情心中有数，对关键的时间节点要及早准备。比如年初、半年、年终，根据以 往惯例，都需要准备哪些讲话材料，可以预有准备、提前着手思考筹划，等 领导提出写讲话稿的时候，通过前期的研究思考，自己已经能够很快拿出