在单位，领导更喜欢人才还是听话的人？ 我在原单位7年都没提拔，换了单位后4年提拔了2次，对领导喜欢什么样的人还 是有点认识的。分享下我的看法： 先说下我，我自认为还算个人才，985大学本科毕业，理工科出身（看我认 证），写得一手好材料，AUTOCAD、PS等软件不敢说精通，但在公务员里面绝对拿 得出手，曾经有过其他单位领导通过我们领导介绍让我帮他们PS作图，可以说是名声 在外；另外我一向都很听话，领导说往东我不往西，领导说站着我绝不坐着。这是我 的基本情况，就我这情况，依然做了7年科员。 领导喜欢我么，我想应该喜欢，毕竟我是人才还听话，领导肯定喜欢又听话又是 人才的人。但喜欢又不提拔，这种喜欢我认为是假的喜欢，就像一个女生说喜欢 你，但是又不愿意嫁给你，这有什么意义呢？ 所以，今天就跟大家分享下怎么才能让领导真正的喜欢你、提拔你。 一、首先要清楚，领导为啥要提拔你。 领导提拔你，自然是让你给他分忧的。领导也有很多忧，领导上面还有领导，一 层一层的，上面的领导也会给他布置任务，比如我们，要求一年完成哪几个哪几个规 划，完成多少面积的土地出让，这都是硬任务，要是完不成，可能领导也做不成 了（希望大家不要认为这些工作都很简单，其实编规划、出让土地，都是有流程有要 求的，没那么容易，规划编好了，土地出让了，也是促进发展的一部分）。 那这么多任务，领导自己一个人哪里忙得过来，所以他要有几个得力干将，他把 任务领回来，交给这些得力干将就行了，期间的项目谋划、协调推动，领导都不想费 心，有问题下面这几个得力干将去解决就行了，他只用偶尔听听汇报，把握一下大方 向，下面是在解决不了的问题，他去解决。 领导要提拔你，就是让你去做这个工作的，只要你能承担好这个角色，那你就是 个人才，就有条件成为组织提拔干部时候的考虑对象。 二、你是人才是不是一定能获得提拔？ 当然不是了，现在啥都缺，就是不缺人才。在满足人才这个基本要求下，要想获 得提拔我感觉同时还要满足以下2个条件： 一是听话。很多人可能认为听话隐含一种贬义，其实不是，听话代表执行力 强，能较好的贯彻领导的想法，高效地完成领导布置的任务。我之前做副科长的时候 有个下属，是个女生，这个女生能力还是挺强的，安排的工作一般能高质量完成，我 挺喜欢这样的下属，平时对她也很好。有一次我想安排她做个ppt，因为比较着 急，要晚上加班，可是那次我说晚上我和她一起加班做的时候，我也不知道啥原 因，她直接就跟我说，我不想做，我说你为啥不想做，她说就是不想做，我说你不做 谁做？我来做