在体制内工作10余年，总结了10条经验！ 01你行还不行，还要有人说你行 你可以非常有才华和能力，但能不能得到赏识和重用，有时候并不取决于你自 己，还取决于你的直接领导。不管出于什么原因，只要你的直接领导喜欢你，你就能 得到赏识和重用。有的人工作能力很强，但领导就是不喜欢他，感慨之余也只能接受 现实的无奈。 能不能得到领导的喜欢，取决于很多因素，既取决于当事人的工作习惯和适应能 力，也取决于领导的为人品质和行为特点。比如，务虚的领导，就不太喜欢务实的下 属；再比如，崇尚江湖义气的领导，就不太喜欢公事公办的下属。 02领导说啥就干啥，少提意见建议 干工作一定要干到点子上，千万不能想当然地埋头苦干，否则干得越多越没有成 绩。那么，怎样才算干到点子上呢？其实，很简单，就是领导关注什么，你干什 么，领导在乎什么，你干什么。要知道，领导关心、在乎的工作，就是重要的工作。 作为下属，不跟着领导的思路走，就是最大的失误。 为什么意见建议要少提，甚至不提？因为领导自有领导的考虑，你能看到的问 题，难道领导看不见吗？你给领导提出意见建议，你是想展示自己的聪明，还是想教 领导做事呢？要知道，体制内最讲究的就是秩序和规矩。 03个人想法，永远要服从于集体意志 体制工作最大的特点，就是缺了谁都照样运转，一个人的能力再强，都不足以影 响单位的工作。在体制内，领导最需要的人才，往往不是个性突出的“能力派”，而是 听招呼守规矩的“螺丝钉”。这也决定了很多有想法有能力的人会受到一定的掣肘，毕 竟理想与现实不太相符嘛。 这也启示我们，要正确看待自身的能力，不能恃才傲物，简单地把工作能力等同 于一切，否则肯定是要栽跟头的。要记住，工作往往并不只有一个评价指标，事物的 客观现实是一个指标，领导的主观评价也是一个指标，而且后者经常影响着前者。 04不要恃才傲物，大家都是“螺丝钉” 说实话，体制工作并不适合那些能力特别强的人，毕竟外在环境和工作机制决定 了每个人的工作方式和状态。要知道，一个人不管多有才华和能力，都需要施展才华 的平台和机会，否则只能空怀一身才华和能力，无处施展。 所以，进入体制内工作，首先要争取的一定是平台和机会。 也就是说，能力越强，越要降低自己的期望，不能心高气傲，不愿做这个，不想 搞那个。要知道，任何一个领导考察下属，都是通过一件一件的工作，你只有持续把 简单的事情做好了，领导才会放权让你去做更大的事情。 05请示汇报很重要，但很多人都不重视 任何一个领导在把一项工作安排出去以后，都会有一种失控的感觉，进而产生焦 虑的情绪。 所以，每个领导在安排工作的同时，都期望下属能够及时地反馈工作进展。其 实，请示汇报不仅是领导缓解焦虑情绪的需要，也是各项工作得以稳妥推进的需要。 你不请示，你不汇报，你如何确保工作思路和方向的正确？ 再说了，请示汇报也是主动规避责任的有效途径。你不请示、不汇报，那工作出 了问题，领导肯定会一股脑把所有责任都推给你，这时候你再积极、再努力也没 用，就像跳进了黄河一样