掌握这个汇报技巧，让你的工作更胜一筹！ 前两天，领导给我安排了一项工作，是与上级机关对接，开展一个活动。 我当然很上心，立即就与上级机关的相关人员进行了对接，并详细敲定了活动的 细节。 但是，就在活动即将开展的前一天晚上，领导却主动向我询问了这项工作的对接 情况。 虽然我已经对接好了，可以确保第二天的活动没什么问题，但就在领导向我询问 的时候，我意识到了一个很严重的问题，那就是我的工作汇报还不够到位，否则领导 就不会反过来追问对接的情况了。 领导既然追问，那就说明领导心里惦记着这个事，并且关心这个事的执行落实情 况。领导既然担心，那作为下属是不是就应该主动作为，加强汇报，尽可能地让领导 放心。 所以，更为周全的做法，应该是在活动开展的前一天，向领导做个简单的汇 报，告诉领导工作已经对接好了，可以确保活动的顺利开展，不用再为这个事情操 心。 更进一步来讲，在上级机关的活动完毕以后，应再次向领导反馈活动情况，告诉 领导他安排的工作得到了顺利的执行和落实。 这种做法，在管理学上叫“闭环”。 也就是说，一项工作从开始的受领，到过程中的请示汇报，再到结束后的反 馈，要形成一个完整的环。只有这样，才算是真正落实了领导的指示和要求，才算是 到位到边到底。 那么，在汇报工作这个问题上，还有哪些需要注意的事项呢？ 01 要树立主动汇报的思想和意识 不能让领导追问 参加工作多年，我一直有个理念，那就是只要领导反过来追问，那就说明我的工 作汇报还不够到位，毕竟领导还不够安心。 如果我的工作汇报足够到位，那领导就不会担心，也就不会反过来追问工作的进 展和情况。 一方面，作