走上领导岗位，我才明白了这些事情！ 站在下属的位置看领导，怎么看也看不明白，只有换位思考，站在领导的位置看 领导，才会明白领导的所思所想。我们总以为，领导就是屁事多，一天到晚要求这个 要求那个，但实际上领导自有领导的逻辑和道理，并不是毫无道理的无中生有。 不管你是基层员工，还是中层领导，弄明白下面这5种领导心理，不仅可以进一 步融洽上下级关系，还能让你干的工作更有成绩，让你付出的辛苦更有回报。 01 领导永远都欢迎积极汇报工作的下属 一旦走上领导岗位，成为管理者，就不只是自己把工作干好就可以了，还要把很 多工作合理地分配下去，通过别人来完成工作、达成目标。 任何一项工作，只要脱离了领导的视野，领导就失去了对这项工作的直接掌 控，难免会产生一些担心和忧虑的情绪。尤其是一些重要敏感的工作，领导总会担心 进展得如何了，以及有没有遇到什么突发情况和问题等等。 作为下属，如果能够及时将工作的进展反馈给领导，让领导知道事情完成得怎么 样了，必能在很大程度上消除领导担心和忧虑的情绪，获得领导的好感，赢得领导的 支持。 当然，汇报工作的方式要灵活一些，既可以采取当面汇报，也可以采取电话或短 信汇报，具体采用哪种方式，以事情的重要程度以及领导的关注度为参照。 02 开会是一个非常重要的事情 以前，还是基层员工的时候，总觉得开会是一个非常浪费精力的事情，与其把时 间耽搁在无休止的会议上，还不如把时间还给大家，让大家多多少少开展一些工作。 后来我才明白，不开会分配工作，不开会明确责任，不开会协调好相关的关 系，有些人就不知道干什么，有些事就会推诿扯皮，很多人就不会主动配合相关的工 作。 事实上，对于领导来说，开会是一项非常重要的工作，从某种程度上来讲，只要 能够把会开好了，很多工作就完成了一大半。要知道，很多工作之所以没能完成，要 么是领导的工作安排有问题，要么就是领导不能知人善任。 当然，开会要以实际需要为准，控制好开会的范围，并提前准备好会议的相关内 容，否则会议就很容易变成漫无目的的讨论或拉锯战。 03 不想和人打交道，就当不好领导 对于领导来说，最为重要的事情，永远都是团队的稳定和权力的稳固。只有管理 好下属，让下属都听招呼守规矩以及支持自己，自己才能在领导的位置