乡镇基层调解经验交流材料 **县**镇实施易地搬迁工程以来，累计搬迁群众3069人，占 全镇人口的13.31%，搬迁群众住进了安全整洁的集中安置社 区，但“十里不同风”的文化差异、迁出地与安置区的利益落 差、生产和生活方式的前后不同等因素，导致矛盾易发多 发，尤其是青壮年劳动力大量外出务工，留守老人因城镇居住 不习惯带来的怨气和乏人陪伴的孤独，一度成为全镇各类矛盾 纠纷攀升的诱因；与此同时，经历数轮镇村撤并、镇村换 届，每一轮次退下来的镇村干部中的老党员“管理难”亟需破 题。**县**镇认真汲取“枫桥经验”，创造性落实“321”基层 治理模式，变退休老党员占比高为服务搬迁群众的政治优势、 经验优势、人脉优势，2021年6月，在跨4镇、15村搬迁安置人 口达1438人的移民搬迁社区，试点组建“老支书”调解团，逐 步辐射全镇，通过“选好人、建好团，定好岗、履好责，搭好 台、护好航”的“六好”要求，发挥退下来的“老支书”人头 熟、地头熟、威望高、持公心的特点，积极化解社区矛盾、用 心做好情绪疏导、全力加大法治宣传，使之成为搬迁群众的知 心人、社区干部的好帮手、源头治理的生力军。“老支书”调 解团自运行以来，接待群众咨询135人次，调处各类矛盾纠 纷41件，全镇治安、刑事案件明显下降，全镇无1例赴省进京信 访案件发生，无1例恶性治安案件发生，无1例民转刑案件发 生，这一创新做法被多家中省主流媒体报道。 一、选好人、建好团。面对搬迁安置社区人口聚集、矛盾激 增和社区干部人力不足的现实，在自愿参与、双向选择的基础 上，**镇党委经过严格考察，从政治素质过硬、知识水平高、 工作能力强的退休党员干部中，筛选了9名曾担任村党支部书记 和1名担任过乡党委书记的退休干部，组建了**镇“老支书”调 解团。这种组团方式既减少社区群众“拉偏架”的疑虑，又群 策群力、相互协助，确保调解力量全天候、不误事。实践证 明，这些“老支书”牢记党员第一身份，退休不褪色，服从组 织召唤，领命归位，迅速组团开展工作，他们以爱心和耐 心，以贵在平时和用当及时的工作态度，在化解矛盾纠纷方 面，起到了事半功倍的效果。虽然民间纠纷头绪多、成因复 杂、延续时间长，有的源头甚至可以追溯到几十年前，但“老 支书”多年深耕**，对这里几条河、几匹山、几架梁都非常清 楚，总能理清历史脉络，讲出的道理和依据令人信服，最终以 滴水穿石之功化解了多件难缠的矛盾。 二、定好岗、履好责。在充分调研、试点运行的基础上，确 定“老支书”调解团以调解室为阵地对外办公，明晰接待群众 来访登记、接受群众当面咨询、做好政策法规解释、解决调处 矛盾纠纷、及时上报疑难复杂纠纷和民转刑案件隐患等工作职 责，工作重点为：调处镇域安置点的民事纠纷和家庭矛盾，关 注喜欢到政府“串串门”的上访者和需有人陪伴“诉说”的精 神满足者，受理法庭诉前调解案件、公安机关因民间纠纷引发 的治安案件和交通事故涉及损害赔偿案件，为搬迁群众、“留 守”老人、“精神倾诉”者等群体服好务。一是当好化解矛盾 的“裁判员”。据统计，2021年，**镇家庭类、邻里类矛盾纠 纷占比达46%。“老支书”调解团设专职调解员负责日常直接调 处，疑难复杂纠纷上报镇综治中心，发现信访及民转刑案件隐 患及时向镇上政法委员汇报，按月进行纠纷统计上报，做好接 待登记簿、调解案件卷宗归档。各