购物车
我的足迹

某国企打造红领智库推动服务水平提升工作报告

加入Vip免费下载 立即下载
某国企打造红领智库推 动服务水平提升工作报告   习近平总书记强调,必须坚持以人民为中心的发展思想,把增进人民福祉、促 进人的全面发展作为发展的出发点和落脚点。*事业是党和人民的事业,做好*服 务是*网企业坚守人民立场、践行人民*业为人民的企业宗旨的集中体现。*服务 指挥体系深化提升会指出,要深入贯彻“以客户为中心”的理念,坚持全局观念、 系统思维,充分发挥各级供指中心核心枢纽作用,畅通服务客户最后“一百米”。 公司董事长、党委书记李生权在调研*公司供指体系建设时,提出了“用心用情、 实干实效、坚决坚韧”的工作要求。为贯彻落实*党委决策部署,*公司党委大力 开展“党建+优质服务”示范工程创建,深化*(*红马甲)共产党员服务队与供指 体系融入融合,加强政企联动,打造“红领智库”,推动*服务水平再上新台阶。 一、主要做法 (一)坚持融入融合,全面提升共产党员服务队战斗力 坚持“建在供指、战在网格”总体思路,将共产党员服务队建设 与供指体系深度融合,充分发挥共产党员服务队“讲政治、马上办、 争一流”的精神,推动供指体系与共产党员服务队建设实现“双提升”。 一是健全组织体系。调整优化“支队—分队—小队”建设架构,推行“1+M +N”组建模式,即市公司以供指中心党支部为依托设立支队,县公司、*中心 分别以供指分中心、营销室所在党支部为依托设立分队,基层*所、班组以 所在党支部为依托设立小队。支队、分队队员以支部党员为主体,涵盖党 建、安监、运检、建设、营销、配*、综合能源等各专业党员;小队以*所、 班组党员为主,吸纳入党积极分子、职工群众为辅,党支部书记担任队长。 二是实施一体运行。充分发挥供指平台功能,成立共产党员服务队指挥 中心,供指中心总值长兼任共产党员服务队指挥中心主任,充分发挥总值 长优势,统筹负责共产党员服务队的任务派发、信息传递、组织协调、完 成反馈等闭环管理,最大限度减少中间管理层级,推动实现指挥直通直达。 三是明确职责边界。聚焦“停*、业扩、诉求”管控,建立共产党员服 务队“出警”机制,当遇到社会舆情强烈关注、重要用户体验受到严重影响 等需服务升级的应急预警以及提级管控的故障抢修两种特殊情况时,总值 长报队长审批出动共产党员服务队,共产党员服务队队员接到指令赶赴网 格处理,完成后将任务反馈至总值长、队长,确保了服务队“出警”闭环。 (二)坚持政企联动,全面提升客户体验感知率 认真落实“三全五制”网格化服务要求,精准对接社区网 格,持续推进网格服务标准化建设,强化主动运维检修,开展个 性化、多元化*服务,构建全域、全程、全时网格化服务体系。 一是建立网格服务联络机制。落实“一社区一网格”要求,各基层*单位党政主 要负责人带队走访辖区内街道,部门、班组、站所负责人分别走访乡镇、社区、村 组,固化*网格员与社区网格员常态联络机制,推行《政企网格服务合作协议》,建 立*红马甲“5+N”(5:社区服务驿站、乡村服务驿站、企业服务驿站、充*服务驿站、 特高压服务驿站;N:特色服务驿站)服务驿站35个,推行每周一日坐班服务机制。 二是推进网格服务线上融合。*网格员主动建立客户微信群,实现属地社区、 物业和业主微信群全覆盖,加强多方信息共享。编制典型场景服务短信统一模 板,及时规范发布停*信息、抢修进度、复*时间等应急处置信息。统一设计*网格 员红领微信头像,确保让客户能够轻松地辨识*网格员,第一时间找得到*红马甲。 三是做实网格服务线下合作。深入推进共同缔造、双网融合工作,在 社区网格栏挂牌公布网格客户经理信息,与社区联合开展红色楼栋共 建、红领先锋志愿服务队活动,打造15分钟*网格服务生态圈。做实“每日