在公司二季度安全生产委员会上的讲话
同志们：
今天我们召开公司二季度安委会，主要目的是深入贯彻落实集团公司安委
会精神，总结分析公司今年以来安全生产形势，安排部署今后一段时期安全生
产重点工作，确保公司安全生产形势平稳。从刚才安全部通报的几起安全事件和
近期对各项目检查情况来看，当前施工现场的安全生产形势极其严峻。一是体系
运行不畅，文件发的多、要求提的多，但监管力度仍有不足，在落实上依旧存在
打折扣现象。二是安全管理基础薄弱，工地值班值守不到位、信息报送不及时、
应急预案形同虚设，给现场安全管理带来深度困扰。三是班子建设不到位，安全
生产责任压不紧压不实，压力传导逐级递减；不重视和地方、和业主沟通，事件
处理能力差等等。这些问题我们必须高度重视，拿出切实可行的办法予以解决。
下面，结合当前形势，我再和大家交流几点意见：
一、要深刻认识当前安全工作面临的严峻形
势，以更高的政治自觉和使命担当抓好安全生产工作
当前已经进入二季度末，正是我们施工生产的黄金季节，这个时候往往是安
全事故易发多发期。安全是一切工作的基础，越是施工大干越要守住安全红线，这
是从以往的经验和教训得出的基本结论，任何时候安全生产的弦都不能有丝毫松
懈。节点工期紧迫、施工任务繁重不是忽视安全生产的理由，形象进度加快、施工
产值推高也不是遮掩安全隐患的理由。安全是前提和保障，进度要更快，产值要
更高，安全首先必须达标，要始终做到警钟长鸣，未雨绸缪。要始终牢记“首都无
小事”，充分认清当前安全生产工作的极端重要性，准确把握安全生产形势的严峻
性、复杂性、长期性，增强“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的忧患意识，在统筹
发展和安全上狠抓落实、持续发力。“安全是发展的前提，没有安全就没有一切”。
二、要增强责任意识，做到守土有责、守土负责、守土尽责
安全生产任重道远，贵在久久为功，重在责任落实。现在大家也已经明显的
感觉到，随着新《安全生产法》等多项制度的实施，政府层面监管和处罚力度的加
大，对安全生产提出了更高要求，安全高压态势已经成为新常态，触碰红线轻则造
成事故，给企业带来损失，重者停产整顿，给企业带来灾难。这就要求我们各单位
负责人要压紧压实安全生产责任，在安全管理和决策上要严于履职、敢于担责、勇
于负责，全身心地投入到安全生产管理中，不放过任何角落，不忽视任何细节，始终
坚持严的主基调，高压、重拳层层传导安全生产责任，坚决守住安全生产这条红线。
三、要狠抓措施落实，全力以赴做好全年安全生产工作
当前，公司在施项目30多个，包含市政、轨道、公路、房建等多个领域，存在
许多风险点，如何有效防范风险、根除隐患、保障安全是能否完成年度工作任务的
关键。公司系统部门、各单位要从体系建设、责任落实、技术保障、基础管理、分
包管控等方面深入查找问题隐患，以
