公司廉政党课:锻炼党
性守初心廉洁勤政担使命
同志们:
按照安排,今天我以《锻炼党性守初心,廉洁勤政担
使命》为题,为大家讲一堂廉政党课。
众所周知,清正廉洁是共产党人的政治本色,永葆清
正廉洁政治本色是加强党性修养的重要内容。下面我着重
将围绕讲党性、敢作为、守纪律三方面与大家分享几点所
思所悟。
一、讲党性、重品行
XJP总书记深刻指出:“干部的党性修养、道德水
平,不会随着党龄工龄的增长而自然提高,也不会随着职
务的升迁而自然提高,必须强化自我修炼、自我约束、自
我改造。”那么,在新的历史时期,作为一名共产党
员,应当如何地讲党性、重品行呢?我想,一个讲党性重
品行的党员,最根本的是要树立正确的人生观、权力观和
道德观。
(一)关于人生观的问题。一提及人生观,大家自然
感到这是个老生常谈。而这个老话题,却是每个人,特别
是共产党人一生中每时每刻都在回答、谁也不能回避的永
恒课题。人生观是“总开关”,有什么样的人生观,就有
什么样的人生。现在大家整天忙忙碌碌,但是静下心来想
一想:人这一辈子到底想干点什么?苏东坡有句话,“哀
吾生之须臾,羡长江之无穷”。人在时空两大维度中都是
非常渺小的,转眼就过去。人生观正确的人,一辈子可以
活得很充实,很积极,可以干出很多有意义的事。如果在
人生观问题上没有一个合理的定位,稀里糊涂就过去
了,最后什么也不是。
(二)关于权力观的问题。XJP总书记最近在一次讲话
中指出,马克思主义权力观概括起来是两句话:权为民所
赋,权为民所用。总书记还强调,要加强对权力运行的制
约和监督,把权力关进制度的笼子里。不论在什么岗
位,都有为人民服务的义务,都要把人民群众利益放在行
使权力的最高位置,都要把人民群众满意作为行使权力的
根本标准。
(三)关于道德观的问题。领导干部既是社会成员的
组成部分,又在社会分工中占据特别的地位,其道德程度
高低不仅仅是个人问题,而是具有公共性,代表着公信
力;其道德牵连着“党德”,折射着“国德”,示范
着“民德”。因此,加强领导干部的道德修养,自觉提高
拒腐防变与抵御风险的能力,无疑十分必要。
二、敢作为、勇担当
XJP总书记曾指出,“看一个领导干部,很重要的是看
有没有责任感,有没有担当精神”,“是否具有担当精
神,是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责,是检验每
一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁
性的重要方面”。面对新的形势,我们必须时刻牢记肩上
的职责,加强自身建设,切实增强领导的能力。我们提出
集团提出“××××××”的目标,实现这个目标,没有
肩上无责的单位,也没有肩上无责的人,作为××人,大
家务必把肩上重担真正扛起来,把岗位职责真正履行好。
(一)开拓思路谋发展
任何成功源于一个正确思路,任何失败源于一个错误
思路。思路正确就能保证工作不偏离方向,思路出错则可
能导致南辕北辙。
要把握大势谋思路。《孙子兵法》中说:“善战
者,求之于势”。日常生活中,我们也常说:“善弈
者,取势”。说的都是同一道理,打仗与下棋都要十分注
重把握大势,谋篇布局,谁取得了势,谁就掌握了胜利的
主动权。因为,“大势”就是事物发展的基本走向,带有
一定的规律性。为此,我们在谋划思路时,必须要特别注
意顺势、因势、用势、取势,从宏观上进行定位,公司应
该做什么,该朝什么方向发展。这样,我们就可以牢牢掌
握致胜的主动权。
要立足实际谋思路。谋划思路时,必须从国情、集团
公司和××××公司的情况以及公司的实际出发,充分考
虑基础、条件、资源等客观实际情况,因地制宜,灵活变
通。既要站得高、看得远,还要立得住、落得实。否
则,再好的思路,也只能是无源之水、无本之木,没有生
命力。
要着眼未来谋思路。今天的成绩是由昨天的选择决定
的,而今天的抉择又将影响明天的结果。因此,谋划思路
要与时俱进,不仅要立足现在,更要着眼未来。要想在激
烈的竞争中脱颖而出,就必须具备战略的眼光、超前的思
维,在认真把握国际国内大势,准确分析公司的过去、现
在和未来等情况下,才能找到最适合自己的思路,有效增
强工作的预见性、针对性和指导性。
(二)统筹安排抓落实
毛主席曾有一个非常形象的比喻:“我们的任务是过
河,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问
题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎
说一顿。”讲究工作方法和艺术,是适应和胜任工作的一
个紧迫的课题。方法得当,事半功倍,方法不当,事倍功
半。
要抓重点。牵牛要牵“牛鼻子”,抓落实要抓重点。
我们有些同志成天忙忙碌碌,看起来很辛苦,工作成绩却
不佳,原因就在于他们抓工作、抓落实的方法不对头,胡
子眉毛一把抓,抓不出成效。
抓主要矛盾,抓重点工作,以此带动全局工作实现突
破,这是马克思主义领导科学的要求。对千头万绪的工作
要分类排队,分清轻重缓急,把力量相对集中起来,着力
解决涉及全局性的突出问题,就容易打开局面,发挥连锁
效应,其他问题也会迎刃而解。
抓薄弱环节。大家都知道有一个“木桶理论”,其核
心内容