体现美感 展现美好——谈 竞聘演讲稿的写作技巧 竞聘演讲稿是员工（职员）在参加岗位（职位）竞聘常常用到的一种文体。近年 来，随着企事业单位干部人事制度改革的不断深化，通过公开竞聘方式，挑选优秀人 员进入领导干部群体，已成为一种新常态。由普通员工（职员）进入企事业领导干部 序列，要考察的环节固然很多，比如，要政治过硬、业务过硬、能力过硬等等，但仅 有这些“硬功”，是不是就够了呢？答案显然不是。还必须具备软实力，又称“软功”，这 个“软功”，是指多方面的，比如，要善于做思想政治工作、具备演讲能力等。所 以，在公开竞聘时，拿出一篇极具美感、高质量竞聘演讲稿，既是衡量一名竞聘者“软 功”的体现，也是夺取成功的关键。 必须指出的是，近年来，因为竞聘演讲者现场表现力差，而落选的不乏其人。分 析个中缘由，竞聘演讲稿缺乏美感是一个重要因素：有的竞聘者不考虑竞聘规则，一 上台就滔滔不绝，通篇说的都是自己做了哪些事、取得了哪些成绩，至于评委们想关 心的有什么潜能、有什么新思想、新理念等，则用墨较少、一笔带过；有的语言表达 干瘪、平淡，缺少思想性、鼓舞性和战斗性；有的虽然表现出自信和激情，但激情过 热、过火、过度，透着一股“狂气”和“骄气”，给人以“唯他（她）独大”之感；有的在演 讲中自导自演、自拉自唱，不考虑现场评委和观众的情绪感受。凡此种种，都是竞聘 演讲稿质量不高的表现，都是竞聘者需要注意、克服和纠正的问题。 那么，如何让竞聘演讲稿体现美感呢？ 第一，格式要美。 竞聘演讲稿不同于其它公文，它有自己特定的文体格式，这个格式一般由四部分 组成，即个人情况介绍+竞聘优势+工作思路+最后结语。四个部分缺一不可，那么这 四块大致安排又是如何呢？一般来说，无论篇幅多大，四部分占整个篇幅的比例大致 是1：4：4：1。遗憾的是，实际工作中，有的竞聘者把演讲稿写成了述职报告，成 绩部分讲得过多，工作设想讲得过少，出现“头重脚轻”现象。正确的安排应该 是“竞聘优势”和“工作思路”两部分应该篇幅差不多，是整篇演讲稿的主体内 容，都要重点加以描述。还有的竞聘者无视竞聘规则，把演讲当成成果发布会，规定 的10分钟演讲，最后倒计时铃声响了，仍在夸夸其谈、没完没了。还有的在谈竞聘优 势和工作思路部分谈得非常好，但谈完后立马收尾，缺少总结性或表态性结语，让人 深感突兀，不能不说是个小小遗憾。改变这些现象，必须遵守演讲稿这一文体的基本 要求，必须事先搞好文稿的顶层设计。具体说来，要“走好三步”：第一步，先 确定演讲稿整个篇幅。这个篇幅要根据竞聘演讲规定时长和演讲者的平时语速来确 定，比如，竞聘规则规定，每位竞聘者演讲时长是10分钟，而演讲者语速大概是每分 钟250个字，那么整个篇幅字数应框在2500字较为合适。第二步，按照前面讲的 比例，对四部分内容再作大致确定。比如2500字的演讲稿，个人情况介绍、竞聘优 势、工作思路、最后结语等四个部分，对应的字数应该分别 是250、1000、1000、250字左右较为合适，当然，各部分之间不一定完全僵化地 执行这一比例要求，有一些微调也是允许的。但大框架不能破、总要求不能变。第 三步，初稿写好后，如果时间允许、条件允许，建议竞聘者请一两位同事、选择一 个小会议室，反复试讲和演练，之后再听听旁听者意见，对演讲内容包括PPT作出改 进和完善，最终确定出一个相对满意的演讲稿。 第二，内容要美。 也指表达要美。竞聘演讲稿虽然是公文的一种，要符合公文的基本规律，如要注 意“谁来讲、讲给谁听”，但同时，它有特定的语言表达方式。一是语言表达要力 求精练。每位竞聘者或多或少都有一些闪光点，如何将这些闪光点聚焦、聚拢，给 评委留下深刻印象，这就需要我们对众多事迹、事例进行筛选、总结、归纳、提炼。 记得一位朋友在演讲稿的“竞聘优势”中这样写道：“（一）坚持政治站位，认真做好国 资委政治巡视工作。（二）落实国家战略，加快推进“一带一路”建设。（三）强化责 任意识，努力做好业务管理本职工作。（四）主动担当作为，全力推动改革重组与创 新工作。”每一个“（一）”“（二）”下面，写了若干个小“1”，小“1”下面又写有若 干“第一”“第二”等。这样的描述不仅层次过多，而且都是事例的叠加，属于工 作总结，没有归纳和提炼，算不上“竞聘优势”。把“工作总结”与“竞聘优 势”划等号，这是不少竞聘者存在的共性问题。“工作总结”仅指你做了哪些 事，但与“竞聘优势”还稍有不同，二者之间虽有相互联系，但也有本质上的区 别。“竞聘优势”更多是讲你有哪些能力包括潜能，而这种能力和潜能，是你身上 内在的沉淀和积淀，别人学不来、拿不走。我于是作出修改，将他的这四大块工作并 成三块，改为：“第一，有强烈的大局意识，服务‘同一个