换个角度写总结，会让工作更出彩
年底将至，一大波工作总结频频袭来，个人的、部门的，业务的、党建的，学
习教育的、思想汇报的，各式各样的，真是让人“听着打怵、看着头大、
想着犯愁”。
俗话说，干得好不如说得好，说得好不如写得好。总结，顾名思义，就是把一
年的工作情况用语言文字归纳、概括出来，取其精华，去其糟
粕，从而更好地总结经验吸取教训，开展好下一步具体工作。
讲真话，说实话
撰写总结的提纲框架、填充工作内容数据，都要真实可靠，有据可依，不可弄
虚作假，胡编乱造，这是底线。
有的为了图省事，求方便，把去年的总结，掐头去尾、换换数字、改改框架就
成了新的总结，糊弄过去了。一篇文章是否用心、用意，一眼便知。
写好总结讲究的是：没做的不能乱说、常做的可以多说、重点做
的可以着重说，特别是工作中还存在的薄弱点、残次块要实事
求是勇敢说，下一步的好思路、好想法、好措施要简要说。
其中，要注意两点：一是要把效果明显的工作写详细写具体，这
是年度工作的亮点。二是要把效果不明显的工作写辩证写理性，分析
原因，总结教训，语言要真挚，态度要诚恳。
总之，讲真话，说实话，就是在实事求是的基础上，适度渲染过程，突出困难
力度，强调奉献精神，尽量让工作有血有肉，锦上添花。
勤补台，不拆台
工作总结尤其是部门的总结，现在各个口子都在强调“促进部门沟通交
流，强化部门协作能力”的重要性，因为部门之间的协调工作做好了，也是
上级单位和领导在其工作总结中的亮点所在。
因此总结中，要充分展示和说明重点工作、难点工作的“部门协作性”，@到具体
部门、具体事项。既可以彰显本部门的沟通活动能力，又可以突出本单位各部门的
协作团结能力。何乐而不为？
例如：××部门在开展××工作期间，主动与××部门、××部门及时沟通、
多次试验，有效联合××部门技术力量，充分吸取了××部门优秀项目经验，集智
慧、聚力量，群策群力，终于成功改进××工作方法，并在年终××项目申报
中，荣获一等奖。
这样一笔带过，虽不疼不痒，但是领导看后会欣然一笑，兄弟部门了解后，也
会心领神会。此举也为与其他部门下一步的再次合作，奠定良好基础。
同样，在个人总结中，更要如此，因为很多时候“没有完美的个人，只有完美的
团队”。
广撒网，重培养
工作总结，讲究“全”字，更在乎“精”字。在部门总结中，第一部分基本围绕：部
门年度业绩目标完成情况；落实公司战略部署、年度工作会议采取的具体措施及实
施情况；部门管理提升情况；职能工作开展情况
