经验做法：激发干部想干事能干事内生动力 近年来，县坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，统筹做好思想引导、培养 使用、容错纠错等各方面工作，激发广大干部想干事、能干事的内生动力，让担当 实干蔚然成风。 一、干工作、抓落实，会干是前提。针对干部能力不足、经验缺乏等问题，县 积极构建“大干部教育”工作格局，围绕中蒙药材、林下经济、招商引资等12项主导 产业和重点工作，统筹整合全县各类资金400余万元，实施“千人培训”计划，综合 运用“理论+实践”“现场观摩+互动交流”等培训模式，全面吸收学习各地区发展先进 经验做法，有效提升干部抓服务、谋发展的专业能力。围绕设施农业、文化旅游、 肉牛肉鸭、高新技术等产业发展格局，选派153名优秀干部充实到“一农二融三工”产 业园区专班、招商引资小分队中，让广大干部在基层实践中长本领、提能力、增素 质。2023年以来，在乡村振兴、招商引资、园区建设等一线提拔使用干部29人。 二、创实绩、见实效，选人是根本。为激励广大干部奋勇争先、比学赶超，县 突出“以实干论英雄、以业绩论英雄、以群众评价论英雄”的选人用人导向，制定一 线考察识别干部工作《实施办法》，灵活运用专班跟进、跟班嵌入、专项