在2025年全县一季度经济开门 红暨重点项目调度会上的讲话 同志们： 今天，我们召开2025年XX县一季度经济“开门红”暨重点项 目调度会，目的就是要进一步统一思想、凝聚共识，明确任 务、压实责任，确保一季度经济工作开好局、起好步，为全年 经济社会高质量发展奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。 一、锚定目标任务，提升思想站位 开局关系全局，起步决定后势。一季度是全年工作的关键 期、窗口期，做好一季度经济工作意义重大、影响深远。我们 要切实提高政治站位，充分认识到实现一季度经济“开门 红”的极端重要性，以高度的责任感和使命感，全力以赴推动 各项工作落地见效。 （一）强化政治担当，把准方向定位。一是深刻领悟指示精 神。深入学习贯彻习近平经济思想，深刻领会党中央、国务院 关于经济工作的决策部署，以及省委、市委经济工作会议精 神，把思想和行动统一到上级的决策部署上来，确保XX县经济 工作始终沿着正确的方向前进。要不断提高政治判断力、政治 领悟力、政治执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自 信”、做到“两个维护”，把推动经济高质量发展作为首要政 治任务，以实际行动践行对党忠诚。二是准确把握发展形势。 当前，国内外经济形势复杂多变，机遇与挑战并存。我们要科 学分析研判形势，准确把握经济发展的阶段性特征和趋势，既 要看到面临的困难和挑战，又要看到蕴含的机遇和潜力。要善 于在危机中育先机、于变局中开新局，主动适应新发展阶段、 贯彻新发展理念、融入新发展格局，不断提升应对风险挑战的 能力和水平，努力推动XX县经济持续健康发展。三是明确目标 任务要求。按照县委、县政府既定的全年经济发展目标，细化 分解一季度工作任务，明确责任分工，确保各项工作有目标、 有计划、有措施、有落实。要坚持目标导向、问题导向、结果 导向，围绕重点任务、关键指标，加强分析研判，及时解决存 在的问题，确保一季度各项经济指标达到预期目标，为全年经 济工作开好局、起好步。 （二）树立大局意识，凝聚发展合力。一是强化全县“一盘 棋”思想。全县各级各部门要牢固树立大局意识、全局观 念，自觉站在全县经济社会发展的高度，思考问题、谋划工 作、推动落实。要加强沟通协调，密切配合，形成工作合 力，坚决杜绝推诿扯皮、各自为政的现象。要树立“一荣俱 荣、一损俱损”的观念，心往一处想、劲往一处使，共同推 动XX县经济高质量发展。二是加强部门协同联动。各部门要围 绕经济发展目标，各司其职、各负其责，同时要加强协作配 合，形成工作合力。要建立健全部门协调联动机制，加强信息 共享、工作对接，及时解决工作中存在的问题。特别是在项目 建设、招商引资、企业服务等方面，要加强协同配合，形成工 作闭环，确保各项工作顺利推进。三是调动各方积极因素。要 充分调动全县广大干部群众的积极性、主动性和创造性，形成 全社会共同关心、支持、参与经济发展的良好氛围。要加强宣 传引导，广泛宣传县委、县政府关于经济工作的决策部署和工 作成效，激发广大干部群众干事创业的热情和动力。要鼓励企 业家积极投资兴业，支持企业做大做强，为XX县经济发展贡献 力量。 （三）增强责任意识，狠抓工作落实。一是压实工作责任。 各级领导干部要切实履行“一岗双责”，对分管领域的经济工 作负总责，亲自抓、带头干，确保各项工作落到实处。要建立 健全工作责任制，将工作任务分解到部门、落实到岗位、量化 到个人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要加强对 工作落实情况的督促检查，对工作不力、进展缓慢的单位和个 人，要严肃问责。二是强化工作作风。要树立正确的政绩 观，坚持实事求是、真抓实干，坚决杜绝形式主义、官僚主 义。要深入基层、深入企业、深入项目一线，了解实际情 况，解决实际问题。要发扬钉钉子精神，对确定的工作任 务，一抓到底、抓出成效。要加强调查研究，不断创新工作方 法，提高工作效率和质量。三是完善工作机制。要建立健全经 济运行监测调度机制，加强对经济运行情况的监测分析，及时 发现问题、解决问题。要完善项目推进机制，加强项目全生命 周期管理，加快项目建设进度，确保项目早日建成投产。要建 立健全考核评价机制，将经济工作纳入年度目标考核体系，加 强对各部门、各单位工作的考核评价，激励广大干部担当作 为、干事创业。 二、聚焦重点工作，精准靶向发力 实现一季度经济“开门红”，关键在于抓住重点、突破难 点、打造亮点。我们要聚焦重点领域和关键环节，精准发 力，持续用力，确保各项工作取得实效。 （一）狠抓项目建设，强化发展支撑。一是加快项目推进速 度。要按照“项目建设年”的要求，加快推进重点产业、重点 基础设施、重点民生项目建设。对已开工的项目，要加强调度 管理，倒排工期、挂图作战，确保项目按计划顺利推进；对尚 未开工的项目，要加强协调服务，加快前期工作进度，尽快实 现开工建设。要建立项目建设协调推进机制，及时解决项目建 设中存在的问题，为项目建设创造良好条件。二是强化项目服 务保障。要严格落实县级领导项目包联工作机制和责任机 制，包联领导要定期深入项目现场，了解项目进展情况，协调 解决项目建设中遇到的困难和问题。要加强项目全生命周期管 理，从项目策划、落地开工、建设实施到投产达效，提供全方 位、全过程的服务保障。要充分发挥县统筹谋划重大项目工作 组牵头抓总作用，加强部门协调联动，形成工作合力，共同推 进项目建设。三是加大项目谋划储备。要立足XX县资源优势和 产业基础，围绕国家和省、市产业政策导向，加强项目谋划储 备。要建立项目谋划储备库，动态更新项目信息，确保项目储 备充足。要加强项目前期工作，提高项目谋划质量，为项目顺 利实施奠定基础。要积极争取上级政策资金支持，加大项目招 商引资力度，吸引更多优质项目落户XX县。 （二）加强经济调度，确保运行平稳。一是深入分析研判形 势。要加强对经济运行情况的监测分析，及时掌握经济运行态 势，深入分析经济运行中存在的问题和原因。要建立经济运行 分析研判机制，定期召开经济运行分析会议，研究解决经济运 行中的重大问题。要加强对重点行业、重点企业的监测分 析，及时了解企业生产经营情况，帮助企业解决实际困难。二 是明确职责分工协作。要建立健全经济运行调度工作机制，明 确各部门的职责分工，加强协作配合。各部门要按照职责分 工，认真履行职责，加强对本行业、本领域经济运行情况的监 测分析和调度管理。要加强信息共享，及时通报经济运行情 况，形成工作合力。三是强化运行监测预警。要加强对经济运 行指标的监测预警，建立健全预警机制。对经济运行中出现的 异常情况，要及时发出预警信号，采取有效措施加以解决。要 加强对重点指标的跟踪调度，确保各项指标按计划完成。要加 强对经济运行形势的预测预判，提前谋划应对措施，确保经济 运行平稳。 （三）优化企业服务，激发市场活力。一是加大入企服务力 度。要全面落实“进千企、解万难、促发展”的工作要求，深 入开展入企服务活动。各级领导干部要带头深入企业，了解企 业生产经营情况，倾听企业诉求，帮助企业解决实际问题。要 建立入企服务工作台账，对企业反映的问题进行跟踪督办，确 保问题得到有效解决。二是落实惠企政