在开发区2025年一季度开 门红工作部署会上的讲话 同志们： 一元复始，万象更新。在这充满希望与挑战的新一年，我们 召开此次一季度“开门红”工作部署会，意义重大、影响深 远。一季度是全年工作的起步阶段，是实现全年目标的关键时 期，开好局、起好步，关乎全年工作的顺利推进，关乎开发区 的长远发展。我们必须以高度的责任感和使命感，全力以赴投 入到各项工作中，奋力夺取一季度“开门红”，为全年工作奠 定坚实基础。下面，我讲几点意见。 一、锚定目标，激发奋进动力 （一）认清形势，增强紧迫感。一是研判外部环境，把握发 展机遇。当前，全球经济格局深度调整，国内经济发展步入新 阶段，经济形势错综复杂。然而，挑战与机遇并存，国家一系 列稳增长、促发展的政策持续发力，为我们带来了难得的发展 机遇。随着“一带一路”倡议的深入推进，区域协同发展的步 伐不断加快，XX开发区凭借其独特的区位优势和产业基础，有 望在新一轮的发展中抢占先机。我们要敏锐洞察经济形势的变 化，精准把握政策导向，积极对接国家和地方的发展战略，将 外部机遇转化为开发区发展的强大动力。二是对标先进地 区，查找自身差距。他山之石，可以攻玉。我们要积极对标国 内先进开发区，学习借鉴他们在产业发展、科技创新、营商环 境等方面的先进经验和做法。通过与先进地区的对比分析，我 们不难发现，在产业结构优化、创新能力提升、城市功能完善 等方面，我们还存在一定的差距。我们要以先进地区为标 杆，正视差距，找准短板，明确努力方向，奋起直追，努力缩 小与先进地区的差距。三是立足自身实际，明确发展定 位。XX开发区经过多年的发展，已经形成了一定的产业基础和 发展优势。我们要立足自身实际，充分发挥优势，明确发展定 位。坚持“工业富区、商贸兴区、科技强区、文化旅游活 区”的发展战略，以高新技术产业为主导，以现代服务业为支 撑，加快构建具有竞争力的现代产业体系。同时，要注重生态 环境保护和城市品质提升，努力将开发区打造成为产业发达、 环境优美、宜居宜业的现代化新城区。 （二）细化目标，压实工作责任。一是分解量化指标，确保 任务到人。将一季度的各项经济指标和工作任务进行细化分 解，落实到具体的部门和责任人。明确每个部门、每个人的工 作目标、任务和时间节点，确保各项工作有人抓、有人管、有 人负责。建立健全工作台账，对工作进展情况进行跟踪记 录，及时掌握工作动态，确保各项工作按计划有序推进。二是 签订目标责任书，强化责任意识。组织各部门负责人签订一季 度“开门红”目标责任书，将工作责任层层压实。通过签订责 任书，让各部门负责人明确自己的工作职责和任务，增强责任 意识和担当精神。同时，将目标完成情况与绩效考核挂钩，对 完成任务好的部门和个人进行表彰奖励，对未完成任务的进行 问责，形成有效的激励约束机制。三是建立协调机制，加强沟 通协作。开发区的各项工作涉及多个部门，需要各部门之间密 切配合、协同作战。建立健全工作协调机制，加强部门之间的 沟通协调，及时解决工作中出现的问题和矛盾。定期召开工作 协调会议，通报工作进展情况，研究解决工作中的重点难点问 题，形成工作合力，共同推动开发区各项工作的顺利开展。 （三）树立信心，凝聚发展合力。一是回顾过往成绩，坚定 发展信心。过去的一年，在全体干部职工的共同努力下，开发 区在经济发展、项目建设、城市建设、民生保障等方面都取得 了显著成绩。一般公共预算收入、固定资产投资、规上工业增 加值等主要经济指标均实现了稳步增长，一批重大项目相继落 地建设，城市面貌焕然一新，民生福祉不断改善。这些成绩的 取得，充分证明了我们的工作思路和方法是正确的，也为我们 实现一季度“开门红”奠定了坚实基础。我们要回顾过往成 绩，总结经验教训，坚定发展信心，以更加饱满的热情和昂扬 的斗志投入到新一年的工作中。二是加强宣传引导，营造良好 氛围。充分利用各种宣传渠道，广泛宣传开发区的发展成就、 发展规划和发展前景，展示开发区的良好形象。通过宣传引 导，让广大干部职工和社会各界充分了解开发区的发展动 态，增强对开发区发展的信心和认同感。同时，要及时宣传报 道在工作中涌现出的先进典型和事迹，发挥榜样的示范引领作 用，激发广大干部职工的工作积极性和创造性，营造人人关心 发展、人人支持发展的良好氛围。三是关心关爱干部，激发工 作热情。干部是推动开发区发展的中坚力量。要关心关爱干 部，为干部创造良好的工作和生活环境。加强干部队伍建 设，加大教育培训力度，提升干部的综合素质和业务能力。建 立健全激励机制，对表现优秀的干部给予表彰奖励，在职务晋 升、评先评优等方面给予优先考虑。同时，要关注干部的身心 健康，帮助干部解决工作和生活中遇到的困难和问题，让干部 感受到组织的关怀和温暖，激发干部的工作热情和奉献精神。 二、聚焦项目，夯实发展根基 （一）狠抓招商引资，积蓄发展动能。一是明确招商重 点，精准靶向发力。围绕开发区的主导产业和发展定位，明确 招商引资的重点方向和领域。加大对高新技术产业、战略性新 兴产业、现代服务业等领域的招商力度，积极引进一批科技含 量高、附加值高、带动能力强的优质项目。同时，要注重产业 链招商，围绕现有产业的上下游环节，引进配套项目，完善产 业链条，提升产业集群发展水平。二是创新招商方式，提高招 商成效。打破传统的招商思维定式，创新招商方式方法。充分 利用网络平台、大数据等现代信息技术，开展线上招商、云招 商。加强与商会、协会、企业等的合作，开展以商招商、委托 招商。积极参加各类招商活动，加强对外宣传推介，展示开发 区的投资环境和优势，吸引更多的企业前来投资兴业。三是优 化招商服务，增强投资吸引力。招商服务是招商引资工作的重 要环节。要树立“服务至上”的理念，为企业提供全方位、全 过程的优质服务。从项目洽谈、签约、落地到建设、投产，实 行“一站式”服务，简化办事流程，提高办事效率。建立健全 项目跟踪服务机制，及时了解企业的需求和困难，帮助企业解 决实际问题，让企业在开发区投资放心、发展安心。 （二）加快项目建设，推动提质增效。一是强化项目管 理，确保建设进度。建立健全项目管理机制，对项目建设进行 全过程跟踪管理。制定详细的项目建设计划，明确每个项目的 建设节点和时间要求，加强对项目建设进度的监控和调度。定 期召开项目建设推进会，及时解决项目建设中遇到的问题和困 难，确保项目按计划顺利推进。二是加强要素保障，破解发展 瓶颈。项目建设离不开土地、资金、人才等要素的保障。要加 强与相关部门的沟通协调，积极争取土地指标，保障项目建设 用地需求。加大对项目的资金支持力度，通过争取上级资金、 财政贴息、引导社会资本等方式，拓宽项目融资渠道。同 时，要加强人才队伍建设，引进和培养一批高素质的专业人 才，为项目建设提供人才支撑。三是严格质量监管，打造精品 工程。质量是项目建设的生命线。要牢固树立质量意识，加强 对项目建设质量的监管。建立健全质量监管体系，严格执行工 程建设标准和规范，加强对工程建设各个环节的质量检查和验 收。对质量不达标的项目，要责令限期整改，确保项目建设质 量经得起历史和人民的检验。 （三）谋划储备项目，增强发展后劲。一是立足长远发 展，科学谋划项目。紧密结合国家和地方的发