在集团 2025 年干部能力素质提升年动员大会
上的讲话
同志们：
大家上午好！
今天，我们在这里隆重召开集团 2025 年干部能力素质提升
年动员大会。这是集团在新的历史起点上，为深入贯彻国家乡村
振兴战略，全面提升干部队伍整体素质，应对当前复杂多变的市
场环境，推动集团高质量发展而作出的重要部署。 当前，国家
乡村振兴战略正在深入实施，乡村面貌正在发生翻天覆地的变化。
我们集团肩负着推动乡村全面振兴的历史使命。然而，面对新时
代的新要求，我们也清醒地认识到，集团干部队伍在能力素质方
面还存在一些不足，与乡村振兴事业的需要还有一定差距。因此，
将 2025 年定为干部能力素质提升年，是我们顺应时代发展、响
应国家号召、满足事业需求的必然选择。
一、认清形势，深刻理解干部能力素质提升的紧迫性。
当前，我们国有企业面临着前所未有的机遇与挑战。从宏观
层面看，全球经济格局深度调整，科技革命和产业变革加速演进，
国内经济正处于结构调整和转型升级的关键时期。在这样的大背
景下，国有企业作为国民经济的重要支柱，肩负着推动经济高质
量发展、保障国家战略安全等重大使命。从行业竞争角度而言，
我们所处的领域不断有新的竞争对手涌入，市场份额的争夺愈发
激烈。新兴技术的应用也在重塑行业生态，倘若我们不能紧跟时
代步伐，快速提升干部的能力素质，就很可能在这场激烈的竞争
中被淘汰。回顾企业自身发展历程，我们虽取得了一定成绩，但
也面临诸多瓶颈。部分干部在管理理念、创新意识、专业素养等
方面，与企业发展的需求存在差距。比如，在一些关键项目的推
进上，由于干部对新技术、新业务的掌握不足，导致项目进度滞
后；在应对市场变化时，一些干部缺乏敏锐的洞察力和果断的决
策力，错失发展良机。干部是集团发展的核心力量，是推动乡村
振兴的关键因素。干部的能力素质直接关系到集团战略目标的实
现，关系到乡村振兴事业的成败。在新的历史条件下，只有不断
提升干部的能力素质，才能更好地适应新时代的要求，更好地服
务乡村振兴大局。因此，我们必须把干部能力素质提升作为当前
和今后一个时期的重要任务来抓。
二、明确目标，全面提升干部政治素质和业务能力。
本次干部能力素质提升年的目标是：全面提升集团干部队伍
的政治素质、业务素质、创新能力和实践能力，打造一支政治过
硬、业务精通、勇于担当、善于作为的高素质干部队伍。为实现
这一目标，我们将重点抓好以下几个方面的工作：
1.加强政治素质建设。政治素质是干部素质的核心。我们要
深入学习贯彻党的理论和路线方针政策，特别是习近平总书记关
于乡村振兴的重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，
增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要坚
定不移贯彻落实党中央关于国有企业改革发展的各项决策部署，
将国家战略与企业发展紧密结合，以实际行动彰显国有企业的政
治担当。
2.提升业务素质能力。随着企业业务的不断拓展和多元化，
对干部的专业能力提出了更高要求。无论是财务管理、市场营销，
还是技术研发、生产运营，都需要干部具备扎实的专业知识和精
湛的业务技能。我们要鼓励干部加强学习，通过参加培训、攻读
学位、行业交流等方式，不断更新知识结构，提升专业素养。
3.增强创新实践能力。创新是企业
