市直部门领导干部2024年度民主生 活会、组织生活会对照检查发言提纲    根据市委《关于召开 2024 年度民主生活会的通知》有关要求和局党组相关工作 部署，我紧紧围绕本次民主生活会主题，结合自身实际情况，认真对照“四个带 头”，全面深入查摆了自身存在的突出问题，认真分析了问题产生的原因，逐项明确 了下一步整改措施。按照会议安排，现将个人对照检查情况汇报如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是理论学 习与实践转化的温差问题。在学习上级精神时，存在 “表面化” 的学习方式，往往满 足于会议传达和文件阅读，未能将理论知识深入消化吸收，转化为解决实际问题的 有效方法。例如，在推进城市更新项目时，虽然学习了关于城市发展新理念，但在 实际操作中，对新理念的运用过于生硬，没有充分结合本地实际情况，导致项目推 进过程中群众参与度较低，仅达到40%左右。群众对项目的认同感不高，一定程度上 影响了项目的进度和效果。二是风险防范意识的薄弱环节。对分管领域内出现的一 些苗头性问题，缺乏系统、深入的研判能力。在对下属单位的管理中，曾出现办公 用房超标整改后又 “反弹” 的情况，这反映出我在日常监督工作中，过 于注重事后检查，而忽视了事前预防。在干部教育方面，虽然对干部 “八小时 外” 的行为规范有所强调，但缺乏具体的、可操作性的约束措施，导致监督效果不 佳。三是制度执行的 “最后一公里” 难题亟待破解。尽管建立了重点工作督办台 账，但在实际执行过程中，对执行进度和效果的跟踪管理不够到位。某民生保障政 策实施后，由于配套细则制定不够完善，基层在执行过程中出现了 “政策走样” 的情 况，群众的咨询和投诉量每月增加了 15%。这表明我在制度建设和执行监督方面还存 在漏洞，没有确保政策能够准确无误地落实到群众身上。 （二）在带头增强个人素养、严守纪律、砥砺作风方面。一是工作标准不够统 一。对待重要紧急任务时，能够全身心投入，力求做到尽善尽美；但对于一些日常 性、基础性工作，却容易放松要求。在撰写季度工作总结时，因觉得内容常规，就 没有进行深入调研和分析，数据不够详实，分析也缺乏深度。这种态度反映出我对 工作的重视程度没有做到一以贯之，没有认识到每项工作都关乎整体的工作成效。 二是纪律执行不够严格。虽然参加了各类纪律学习活动，对党纪法规有一定的了 解，但在实际工作和生活中，仍存在一些纪律意识淡薄的情况。偶尔会因为工作忙 而忘记参加党组织的学习活动，没有充分认识到学习纪律的严肃性。在处理一些涉 及利益的问题时，虽然能够坚守底线，但没有从思想深处筑牢拒腐防变的防线，对 纪律的敬畏之心还需进一步加强。三是作风建设不够扎实。在工作中，有时会出现 浮躁情绪，急于求成。在推动一项新业务时，没有充分进行市场调研和可行性分 析，就匆忙开展工作，导致项目进展不顺，浪费了时间和资源。在面对困难和挫折 时，缺乏攻坚克难的勇气和毅力，容易产生退缩心理。在生活中，也逐渐养成了一 些享乐主义的习惯，如追求物质享受，忽视了艰苦奋斗的优良传统。 （三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是创新 意识不够强烈。习惯于沿用传统的工作方法和模式，对新事物、新技术的接受速度 较慢。在开展宣传工作时，仍然依赖传统的宣传渠道，如张贴海报、发放传单 等，没有充分利用新媒体平台的优势，导致宣传效果不佳。对行业内的新趋势、新 理念关注不够，缺乏主动学习和探索的精神，无法为工作带来新的思路和方法。二 是担当作为不够主动。在面对一些复杂问题和矛盾时，存在推诿扯皮的现象。有一 次，单位内部出现了工作失误，涉及多个部门的职责，我没有主动站出来协调解 决，而是等待上级领导的指示。在处理群众投诉时，也没有真正做到换位思考，只 是按照规定流程处理，没有深入了解群众的需求和诉求，导致问题解决不彻底，群 众满意度不高。三是模范带头作用不足。在日常工作中，没有时刻以高标准严格要 求自己。在遵守工作纪律方面，有时会出现迟到早退的现象。在工作态度上，也不 够积极主动，存在敷衍了事的情况。在团队中，没有充分发挥榜样的力量，无法激 励其他成员积极工作，共同进步。 （四）带头履行全面从严管理责任方面一是组织生活严肃性不够。在参加支部 组织生活时，有时存在走过场、搞形式的现象，没有真正起到锤炼党性、增强组织 凝聚力的作用。例如，在召开支部会议时，有时只是简单地传达上级文件精神，缺 乏深入的讨论和交流。二是组织领导作用有所弱化。在履行“一岗双责”方面，有时存 在重业务轻党建的现象，对分管领域的党建工作缺乏足够的关心和指导。例如，在 检查工作时，更多地关注了业务工作完成情况，而对党建工作开展情况缺乏深入了 解。三是党建业务融合深度不够。在推进党建与业务融合方面，缺乏有效的方法和 举措，导致党建工作和业务工作存在“两张皮”现象。例如，在制定年度工作计划 时，没有将党建工作与业务工作紧密结合起来共同谋划和推进。 二、反面典型案例剖析 按