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迎接上级纪检监察工作组调研时的汇报提纲

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迎接上级纪检监察工作组调研时的汇报提纲 首先对各位莅临集团检查指导表示热烈的欢迎,根据调研安 排,下面我简要汇报集团巡察工作情况。近年以来,集团坚决 贯彻落实“实现巡视全覆盖”的要求,积极探索企业纪检监察 工作新方法,在省国资系统率先建立实行纪检监察巡察(以下 简称“巡察”)制度,先后对*家权属企业进行巡察,发现和查 处了不少问题,减少和避免了企业生产经营过程中违法乱纪现 象的发生,发挥了保驾护航作用,达到了预期目的。 汇报第一个方面,集团开展巡察工作的简要概况。在省委、 省政府的高度重视下,集团公司党组已成立纪检组,**家权属 企业和总部机关已全面建立党组织(包括中外合资企业、股份 企业),其中党委*个,总支*个,支部**个。权属企业中,除 了纯国有性质的公司成立纪委外,其它企业由于多数属于合资 性质,均未成立纪检机构。由于各权属企业生产经营环节 多,营销额大,防范廉政风险特别重要,集团作为各权属企业 的大股东,如何促进权属企业规范运作,成为提升企业核心竞 争力的重大问题。集团公司党组为了实现纪检监察的监督职能 延伸,始终保持“瞪大眼睛、拉长耳朵”,对权属企业进行有 效监督,通过建立实行纪检监察巡察制度,对权属企业的巡察 中既当廉政文化宣传队,又当落实廉政制度工作队,取得了明 显成效。(一)巡察前认真准备,努力寻找蛛丝马迹。凡事预 则立,不预则废。巡察工作不能打无准备之战,集团巡察组充 分做好巡察前的筹备工作,主要从以下几方面进行精心准备。 一是成立组织机构,明确职责任务。集团主要领导亲自挂 帅,通过抽调总部的事业部、人资部、审计部、纪检监察室、 党群工作部等部门政治素质好、业务能力强的同志组成巡察工 作组,并明确“谁家的孩子谁家抱”的责任体制开展巡察。比 如,干部作风、干部使用、干部履职等方面的情况由集团的人 资部负责;涉及到财务、账款方面的情况由财务部负责,涉及 机关效能、干部“四风”方面的情况由监察室负责等。二是认 真准备,着力搜集线索源。每次开展巡察之前,都对被巡察单 位的基本情况进行全面了解,做到胸中有数,工作时有的放 矢,努力寻找蛛丝马迹,寻找有关线索源。比如,在对某权属 企业工会开展巡察工作前,工作人员除了认真学习中国工会审 计条例、基层工会收支管理办法、公司工会管理相关规定以 外,同时,还认真查阅有关资料,包括调阅权属企业的工会账 册、工会会计凭证及报支发票、工会采购合同、最近三年工会 内部经费经审计报告、工会年度收支预算表、工会报表等资 料。三是确定巡察程序和内容。结合集团实际情况,集团根据 所掌握、了解的情况,召开专题协调会,针对不同单位制定不 同的巡察程序和内容。一是明确巡察的程序。针对合资企业制 定相应的巡察程序,如合资企业巡察程序是:召开股东方会 议、争取股东方同意、印发巡察公告、查阅资料、座谈走访、 总结反馈等;针对纯国有企业制定相应的程序:发布巡查公 告、召开巡察会议、问卷测评、查阅资料、座谈走访、总结反 馈等。二是明确巡察的主要内容:着力发现企业依法经营中存 在的问题和实施廉政制度方面存在的问题,着力发现建立和实 施企业内部控制体系方面的问题,违反“三重一大”决策程 序,造成直接经济损失问题,着力发现执行董事会有关决议和 完成企业经营目标责任制方面存在的问题。同时,根据各权属 企业实际情况和所掌握的资料突出巡察重点,有针对性地开展 巡察工作。(二)深入企业实地查看,着力发现问题解决问 题。巡察组通过对*家权属企业深入实地巡察,发现权属企业在 生产经营管理中存在许多问题。如,权属某企业对*级平台产品 导入不慎重,对*版产品开发不慎重,还发现集团权属企业有的 因业务流程、财务管理不规范造成了经济损失;再比如,权属 某企业服装采购存在人为操作的问题,巡察组成员先后采取访 谈、查阅、调档等程序,发现服装采购竞标过程中存在利益关 系人未实行回避制度,难以确保采购过程的公平、公正,造成 竞标报价方式随意。这些问题发现后,巡察组本着“早预