党课：当好四种人 走好书记路 书记作为“班长”，在单位建设特别是在班子建设中，起 着“主心骨”作用，负有“第一位”责任，对于提高班子建设 和单位建设水平至关重要。我感到作为一名书记，应重点加强 管党领班、培养人才、执行落实、自主创新等4个方面的能力素 质，当好“四种”人，走好“书记”路： 一、当好“掌舵者”，提高管党领班的能力。过硬的队伍要 靠坚强的班子来带，坚强的班子要靠合格的书记来抓。各级一 定要进一步深化认识、强化履职，真正进入“主阵地”，尽心 种好“责任田”，以积极有为的理念和奋发作为的干劲抓班 子、管队伍、强建设，全面提升班子的创造力凝聚力。 (一)要会把方向。如果把单位比作一艘船，那么党委支部就 是这艘船的控制室，书记就是控制室里的掌舵人，把住了正确 的方向，船才能正确地前行。要增强“四力”：一是洞察 力。就是察大势、观大局的能力，也就是政治敏锐性和政治鉴 别力。特别是面对意识形态领域斗争的新形势，面对青年干部 价值取向多元多样的新特点，面对信息网络深刻改变思想舆论 环境的新趋势，善于用政治眼光分析判断问题，不搞任何形式 的“低级红”“高级黑”，不当政治上的“墙头草”“老好 人”。二是掌控力。就是对所在单位的掌握和控制能力。不仅 表现在重大问题、原则是非上，能够与党中央保持高度一 致；而且表现在各项具体工作中，能够体现和落实好上级党委 的决策部署；还表现在对部属出现的打折扣、搞变通等问 题，能及时发现纠正；更表现在遇到突发情况和棘手问题，能 够稳妥处置、有力应对，最大程度消除负面影响。三是斗争 力。习近平总书记讲要发扬斗争精神，也就是旗帜鲜明地坚持 真理、修正错误。在党内生活中，就是按原则开展党的工作和 活动，按原则处理党内各种关系，按原则解决党内矛盾和问 题；对发现的各种问题，都敢于抵制、纠正和破除。四是执行 力。也就是善于落实和执行上级指示。凡是党委有要求、有部 署，都能够结合工作实际，转化为具体的思路、举措、办 法，始终做到站位高，对政策法规清楚，对上级精神清楚；眼 睛亮，对单位现状清楚，对基础底数清楚；脑子清，对工作目 标清楚，对办法措施清楚；方法活，就是抓工作能区分轻重缓 急，善于抓主要矛盾，始终保持单位建设的正确方向。 (二)要会管思想。习近平总书记指出：“掌握思想领导是掌 握一切领导的第一位。”抓好班子的思想政治建设，也就牵住 了管党领班的“牛鼻子”。班子成员，大都处于事业的发展 期、人生的爬坡期、家庭的负重期，影响思想变化的现实因素 很多，缺少及时的、必要的点拨提醒、纠偏正向，就容易陷入 迷茫和困惑。书记担负管思想抓教育的职责，要摒弃班子成员 觉悟高，大道理都懂、小道理全会的惯性思维，自觉扛起责 任、敢抓敢管，确保班子成员忠诚可靠、思想稳定。具体 讲，要做到“四个经常”：一是经常组织思想汇报，督促班子 成员定期向所属党支部或党小组汇报思想，注意克服有组织、 缺质量，汇报工作多、汇报思想少的问题，并适时召集党小组 长收集汇总情况，通常基层党支部每2个月至少进行一次。二是 经常开展谈心交心，及时了解掌握班子成员的思想动态、现实 困难和心理状况，并适时给予必要的思想引导、心理疏导和排 忧解难。三是经常分析思想形势，定期召开思想形势分析 会，紧贴单位形势任务，对班子成员思想进行定质定量分 析，掌握思想轨迹，摸清思想倾向，研究解决措施，通常结合 思想形势分析进行。四是经常进行教育帮助，利用党课、组织 生活会、民主生活会等时机，组织党性党风党纪教育，开展批 评与自我批评，带领“一班人”进行思想交锋、工作交流，不 断修正自己、提升觉悟。 (三)会带队伍。一个领导的最大能力，既要自身有本事，又 要让部属发挥最大的本事。作为书记，必须有一支思想好、能 力强的干部骨干队伍，工作起来才能得心应手。在工作中，必 须传经验常帮带，多给干部骨干理思路、交任务、压担子、教 方法，帮助他们提高抓经常性工作落实的能力。 (四)会作表率。书记不能坐而论道、指手划脚，要勇站排 头、做出样子，以实际行动、以光鲜形象影响人、带动人、折 服人。当好三种表率：一是勤勉敬业。要摆正位置、认清职 责，本着“对历史负责、对单位尽责”的理念，当家理事、踏 实做事，做到在其位谋其政、尽其责、善其事。尤其要正确处 理好公私矛盾，勇于牺牲奉献，始终把心思和精力都用在工作 上。二是公道正派。在工作实践中要努力做到“三个一”，即 一身正气，任何时候都敢讲硬话、敢于同歪风邪气作斗争；一 视同仁，对任何人都坚持平等相待、一碗水端平；一尘不 染，处理任何事都按规按矩、不徇私情，特别是敏感事务要始 终坚持公平、公开、公正。三是以上率下。既要当好“指挥 员”、也要当好“裁判员”、更要当好“运动员”，既要能 够“动脑子”、也要带头“动身子”，认认真真地做好每一件 事、干好每一项工作，用一言一行、一举一动给部属做出好样 子。 二、当好“引路人”，提高培养人才的能力。育人是单位建 设中的一项最经常、最基本的实践活动，是一门科学。人才培 养的好不好，将直接影响到单位的凝聚力和向心力，会管人育 人就能带着优秀人才，上下团结，士气高昂。 (一)凝魂。何为魂?如何凝魂？就是对各级党员思想、心理 和情绪进行有序有效的培育和引导，让同志们紧紧围绕实现单 位建设目标发力，始终朝着释放正能量拼搏。一是要真心尊 重。主要领导要善于尊重各级干部职工的人格、保护年轻同志 的自尊心。特别是批评的时候，要注意时机场合、要注意就事 论事、要注意部属的承受能力，不能动辄责骂训斥，甚至挖苦 讽刺。二是要真情关爱。孙子说过：“视卒如婴儿，故可与之 赴渊；视卒如爱子，故可与之俱死。”你倾注了多少真心，部 属心里最清楚；你是不是在作秀，部属一眼就看得出；你对同 志们有多亲，同志们就离你有多近。领导把部属的事当大 事，部属就会把自己的事当小事，把领导抓的事当大事。三是 真诚沟通。要以理通心，党员领导干部必须学会说理，要善于 针对不同的人的不同特点，选择适合的表达语言与方式，把高 远的道理讲近，把深奥的道理讲实，使大家在经常性的灌输熏 陶中提高思想素质，不断成长进步。 (二)聚气。“气”是一个单位精神的重要核心，作为书 记，带士气、带正气、带风气我们的职责所系、使命担当。一 是带士气。士气是一支队伍无声的语言,士气低迷肯定问题重 重,士气高昂必定管理有方。在武装暴动失败的革命低潮,毛泽 东提出了“枪杆子里出政权”,这是思想的统一；在有人担 心“红旗还能打多久”时,毛泽东写出了《星星之火,可以燎 原》的著名篇章,这是信念的树立；在如何赢得群众支持的问题 上,我军归纳总结了“三大纪律八项注意”,这是制度的约 束；在如何提高内部凝聚力上,广泛开展整风运动,党员干部叫 响“看我的、跟我上”,这是情感的调动；在即将夺取革命胜利 的前夕,毛泽东强调“夺取全国胜利,这只是万里长征走完了第 一步”,这是精神的延续。可以看出，士气短期提升 靠“激”,长期保持靠“治”。要善于通过目标信念的有力确 立，优良传统的培塑传承，纪律规矩的有效约束，党员干部的 表率带动，持续激发民心士气。二是带正气。有正气的队伍生 机勃勃、强健向上、顽强奋起；有正气的队伍雄奇壮烈、阳刚 向上、所向披靡。要心存正念。就是始终保持对组织的“忠诚 心”、对群众的“感恩心”、对事业的“进取心”、对法纪 的“敬畏心”；始终坚信“最重的礼物是工作、最硬的后台是 群众、最实的靠山是组织”。要口有正言。一方面敢于发 声，坚决抵制“歪歪理”，把住言论方向，始终正面引导思 想；另一方面管住自己，不对上级指示要求妄加评论，不在部 属面前讲牢骚怪话，始终传播正能量、弘扬主旋律。要身干正 事。就是干有利于单位建设的事，有利于工作成效提升的 事，有利于群众利益的事，始终以一种“战战兢兢，如履薄 冰”的紧迫感，有一种带不好单位无法向组织交代的责任 感，时时警策自己、不敢懈怠。三是带风气。要大兴团结友爱 之风。着眼单位第一，强化以单位为家的奉献意识，浓厚解难 为民氛围，培养舍己为人习惯；要大兴廉洁自律之风。始终襟 怀坦荡、光明磊落，克己奉公、清正廉洁，不搞亲亲疏疏、不 掺杂个人好恶恩怨、不拿原则做交易、不侵犯人民群众利 益；要大兴民主公正之风。充分尊重维护各级的知情权、参与 权、监督权，鼓励支持各级干部职工对单位建设的大事建言献 策，对敏感事务加强监督，做到发扬民主聚民心，公正处事正 风气。 (三)守线。作为书记，我们要始终坚持问题导向，树牢安全 理念。具体讲要强化以下四种意识：一是强化“无即是有”的 意识。换句话说，就是要强化没有问题便是问题、一切正常便 是不正常的意识。如果一个单位一直报喜不