XX 乡党委副书记、乡长近三年工作总结 X 年 X 月，在县届中人事调整中，我由 XX 转任选举为 XX 乡乡长。任职以来，在县、乡两级党委的坚强领导下，在全乡干 群的理解和支持下，我恪尽职守、勤政廉政，较好地完成了组织 交办的各项任务，XX 的经济社会有了较快发展。全乡 GDP 由 X 年的 X.X 亿元上升到 X 年的 X.X 亿元，增长 X％；财政收入由 X 万元上升到 X.X 万元，增长 X.X％，三年接近翻两番；农民人 均纯收入由 X 元上升到 X 元，增长 X.X％。建立了全县第一个 村级创业园，建立了全省一流的农民培训中心，第一个实现了农 村公路组组通，第一个实现了三成村整体推进新农村建设。先后 荣获全省“文明村镇”、全省“生态乡村”、全市“先进基层党组 织”、全市“文明单位”、全市的信访、新农村建设、强农惠农等 多项工作的先进乡镇；全县的社会稳定、财政税收、镇村建设、 民生工程、项目建设、计划生育等工作的先进荣誉称号，连续三 年荣获全县乡镇目标综合考评先进乡镇，特别是，X 年，XX 乡 撤乡建镇工作已经通过县常务会研究，正在省民政厅批复中， XX 的知名度、美誉度大幅提升，整个 XX 进一步呈现出团结奋 进、和衷共济、蓬勃向上的良好势头。现就六个方面述职如下： 一、创新思路，注重在建章立制上定举措 思路决定出路。作为政府主要负责人，一个重要的职责，就 是要创新工作思路，强化工作举措。近年来，在广泛征求意见的 基础上，结合 XX 实际，就经济发展和社会稳定方面提出了一系 列思路和举措。一是准确 XX 功能定位。立足 XX 独有的区位优 势和财政现状，适时提出“以工业为主导，打造旅游商贸型新型 集镇”，在实际推进过程中，以工业化、集镇化为抓手，强力推 进镇村建设。实践证明此定位加速了 XX 的发展，符合 XX 的发 展实际。二是建立了片、村目标考评机制。对片、村实行年度百 分制量化考核，对村发展目标分招商引资、项目建设、计划生育 等几个方面进行量化考核，对片、组实行自身工作 X％、驻村工 作 X％的工作激励机制进行考评，并于片、村绩效工资挂钩，充 分调动了片、村工作积极性。三是建立招商引资激励机制。X 年 到 XX 工作以来，建立了《XX 乡招商引资工作奖励办法》，对 招进企业或承接企业落户的村、组，按比例予以奖励，并结合 XX 现状，率先在全县提出了乡创村办创业园思路，对村、组土 地采取了先租后征滚动开发模式，先后征用土地 X 亩，快速地 促进了创业园的兴办，目前创业园基础设施基本到位，共有 X 家企业落户，X 家企业正式投产，X 家企业签订了入园合同，今 年可完成税收 X 万园，预计三年内可达 X 万元。四是建立了创 建省级文明村镇长效管理机制。先后印发了《告 XX 市民的一封 信》，和《文明行为准则》，与乡属单位及村委会签订责任状，制 定了路段长负责制和 XX 乡新街长效保洁机制等，定期组织开展 集镇整治。X 年以来，我乡被评为省级文明村镇，市综合示范乡 镇，县重点示范乡镇。这些思路和举措在实际工作中发挥了较大 的作用，得到了上级领导的认可和全乡广大干部群众的拥护。 二、善谋实干，注重在谋划全局上攻重点 政府工作千头万绪，既要善于把握全局、善谋实干，又要突 出重点。一是抓财政增收。在抓传统财税基础上实现了四个创新： （一）组建了经济发展片。由我自己任组长，一名副职任常务副 组长，其他乡干部、财政、城建、土管、派出所等部门为人员的 经济发展片，明确经济发展片职责，实行绩效目标管理，呈现了 财政增收齐抓共管的良好局面。几年来经济工作片为我乡创收达 X 万元。（二）对违法用地进行了全面清查和打击。严格实行土 地政府一级垄断，坚决做到“三杜绝”。几年来，在土地控制管 理中，土地上直接受益 X 万元。（三）全面启动重点税全额征收。 首次启动契税和耕地占用税全额征收，对项目建设建筑安装税取 实行按合同全额征收，杜绝了自筹资金应征税款的流失。三年来 我乡共收到契税和耕地占用税 X 万元。农业方面：启动了 XXX 亩高标准农田改造项目。林业方面：全乡投资 X 余万元，高标 准启动了 X 亩“一大四小”工程。交通方面：X 年率先实现农 村公路“村村通”，至 X 年，已完成“组组通”X％以上，在全 县率先基本实现“组组通”。几年来，新建卫生所 X 个，达到 X 个，均达到省民生