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2025年乡镇年轻干部队伍建设经验交流

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2025年乡镇年轻干部队伍建设经验交流   近年来,我镇始终将“抓好年轻干部队伍建设这个关键之 举”置于重要地位,全力构建年轻干部选、育、用、管的全链 条培养体系,致力于培育出能挑大梁、可担大任的“年轻骨 干”。 一、注重前瞻性招募储备,拓宽年轻干部“人才源”。习近 平总书记记指出:“年轻干部的储备,要兼顾数量与质量,着 眼当下需求与长远规划。”年轻干部的招募储备,不仅要满足 当下需求,更要从长远战略考量,保障数量、提升质量、优化 结构。我镇秉持当下需求与长远战略兼顾的原则,精心规划年 轻干部招募储备工作,确保人才供应源源不断。一是强化战略 规划。基于“构建乡村振兴示范乡镇”的战略目标,深入研究 产业发展趋势、干部队伍结构状况,剖析专业型干部队伍现存 缺口以及未来发展所需,制定《年轻干部储备规划方案》,促 使年轻干部储备与乡镇经济社会发展协同共进。二是拓展吸纳 途径。秉持“基层实践导向”,运用“多元选拔”挖掘人 才、“青年先锋营”竞争交流、“基层多岗”历练发现等方 式,综合考量所在单位评价、群众口碑、岗位业绩等因素,从 村(社区)及乡镇直属部门发掘一批重点培养对象。三是施行 分类储备。设立乡村产业发展、乡村建设、生态保护、基层治 理等6类后备人才库,依据年轻干部的专业知识、工作履历、日 常表现、工作成果、个人志向进行分类储备并实施动态调 整,确保人才储备的稳定性。 二、强调全方位赋能培育,练就干事担当“真本领”。“宝 剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”靠“特殊照顾”“拔苗助 长”成长起来的年轻干部难以担当重任、成就大事。我镇始终 将政治素养放在首位,重视综合能力与专业能力的培养,全力 打造政治过硬、业务精通、勇于担当的年轻干部队伍。一是深 化信念教育。深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想入 脑入心计划,利用“首要学习”制度以及镇红色文化长廊、革 命先辈故居、廉政教育基地等红色资源开展政治信念教育,引 导年轻干部坚决拥护“两个确立”、自觉践行“两个维 护”。二是重视综合提升。围绕乡村振兴战略下的产业兴旺、 生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕等要求,以及特色 农业、乡村旅游、农村电商等新兴发展方向,创设紧贴发 展“立题”、实地调研“探题”、头脑风暴“答题”的培训模 式,分批次组织年轻干部开展项目调研并撰写发展建议报 告,培养综合思维和实际操作能力。三是强化实践历练。搭建 特色农产品推广、乡村旅游开发、农村电商运营等8个产业发展 平台和农村基础设施建设、农村教育医疗提升、农村文化传 承3个民生改善平台,借助“上下交流”、基层招商引才、乡村 环境整治驻村帮扶等“上派下挂驻村”途径,推动年轻干部在 关键岗位磨炼过硬能力、提升担当意识。 三、探索多元化选拔任用,构筑成长成才“新平台”。“贤 才得用,则众贤踊跃,见贤思齐之风自盛。”选拔任用干部是 乡镇政治生态的“晴雨表”,选拔得当一人,就能带动一批 人。我镇遵循新时代好干部标准和正确用人导向,坚决摒弃