在全区城市建设管理工作推进会上的发言 各位领导、同志们： 按照会议安排，现就**镇城市社区服务管理工作做一简单发 言，不妥之处，敬请批评指正。 **镇是武都城区核心区域，具有“新”“旧”交织鲜明特点。 “新”是辖区棚改多、城市更新项目多、街区多、商家多，充满 城市活力；“旧”是辖区老旧小区多，背街小巷多，城市更新工 作任务繁重。“新”“旧”都给城市建设管理工作带来较大的挑战， 近年来，**镇聚力在“精”上做文章、在“细”上下功夫，全面 推进城市社区精细化服务管理，持续增强人民群众的获得感、幸 福感、安全感。 一是坚持党建引领，释放工作动能。建立健全“镇党委委— 社区大党委—网格（小区）党支部—楼栋党小组—党员中心户” 组织体系，将全镇划分网格 156 个，配备管理员和网格员 154 名， 真正实现“人在网中走，事在格中办”。持续优化社区“大党委” 设置，45 个驻区单位、1244 名在职党员常态化下沉社区报到服 务，建立健全需求、资源、项目“三张清单”，积极开展“契约 化”共建。探索建立“户外驿站”“暖新驿站”，为快递小哥、外 卖骑手、环卫工人提供学习、休息、充电等暖心服务，引导新就 业群体融入城市基层治理。 二是坚持靶向发力，攻坚短板弱项。近年来，我镇聚焦老旧 小区、背街小巷、滨河市场等重点区域，全镇上下齐参与，积极