政务中心“一窗受理、集成服务”工作推进情 况汇报 尊敬的领导、各位同事： 大家好！今天，我非常荣幸地向大家汇报我市政务中心“一 窗受理、集成服务”工作的推进情况。这一改革举措是我市深化 “放管服”改革、优化营商环境的重要一环，旨在通过整合资源、 优化流程，为市民和企业提供更加高效、便捷的服务体验。下面， 我将从工作背景、推进措施、实施成效、存在问题及改进措施四 个方面进行详细汇报。 一、工作背景 近年来，随着我市经济社会的快速发展，政务服务需求日益 多样化、复杂化。传统的政务服务模式存在窗口分散、流程繁琐、 信息共享不畅等问题，严重影响了服务效率和群众满意度。为有 效解决这些问题，市委、市政府高度重视，决定在政务中心推行 “一窗受理、集成服务”改革。这一改革的核心在于打破部门壁 垒，实现政务服务事项的集中办理和高效协同，从而打造便捷、 高效、透明的政务服务体系。 二、推进措施 （一）组织保障与制度建设 为确保改革顺利推进，市政务中心成立了由主要领导任组长 的“一窗受理、集成服务”改革领导小组，下设工作专班，负责 具体工作的组织实施和协调推进。同时，我们制定了《政务中心 “一窗受理、集成服务”改革实施方案》和一系列配套制度，明 确了改革目标、任务分工、时间节点和考核标准，为改革提供了 坚实的制度保障。 （二）资源整合与窗口设置 我们按照“应进必进”的原则，对政务中心原有窗口进行了 全面整合，将涉及企业设立、项目审批、民生事务等领域的政务 服务事项统一纳入“一窗受理”范围。同时，根据事项类型和业 务量大小，科学设置了综合受理窗口、专业审批窗口和咨询服务 窗口，实现了服务资源的优化配置。 （三）流程优化与信息化建设 为提升服务效率，我们对政务服务流程进行了全面梳理和优 化，减少了不必要的环节和材料，缩短了办理时限。同时，我们 加强了信息化建设，开发了政务服务平台，实现了政务服务事项 的在线申报、进度查询、结果反馈等功能。此外，我们还建立了 信息共享机制，打破了部门间的信息孤岛，实现了数据的互联互 通。 （四）人员培训与考核激励 为确保窗口工作人员能够熟练掌握新业务、新流程，我们组 织开展了多轮次的业务培训和实践操作演练。同时，我们建立了 严格的考核激励机制，将服务质量、办理效率、群众满意度等指 标纳入绩效考核体系，对表现突出的个人和团队给予表彰奖励， 有效激发了工作人员的工作积极性和创造力。 三、实施成效