某县委副书记在全市“能力作风建设年”活动总 结会议上的典型发言 今天，很荣幸代表县委作“能力作风建设年”活动典型发言。 2025 年，我县深入贯彻落实市委关于能力作风建设的部署要求， 以“干部作风大转变、工作效能大提升”为目标，创新实施“铸 魂、提能、砺为、正风”四大工程，推动全县党员干部能力作风 实现根本性转变。在 2025 年度全市综合考核中，我县营商环境 评价、群众满意度等 6 项指标位居全市第一，项目建设、乡村振 兴等 8 项工作获市委市政府表彰。下面，我从三个方面汇报具体 做法： 一、坚持思想引领，筑牢能力作风建设的根基 （一）以“五学联动”机制推动理论武装入脑入心。建立 “县委领学、党委促学、支部研学、党员自学、实践验学”五级 联动机制，县委常委会带头开展“第一议题”学习 24 次，专题 研讨 12 次，系统学习习近平总书记关于能力作风建设的重要论 述，县委书记带头撰写《以能力作风之变聚高质量发展之势》理 论文章，获《求是》杂志转载。创新“干部夜校”模式，每周四 晚开设“能力提升大讲堂”，邀请省市专家、基层骨干授课，如 邀请省委党校教授解读党的二十届三中全会精神，组织“乡村振 兴实战案例”分享会，2025 年累计培训干部 1.2 万人次，覆盖全 县所有科级干部及村（社区）书记。在“”微信开设“作风建设 微课堂”，每日推送“金句微解读”“案例微警示”等内容，开发 “每日一答”互动功能，累计推送学习资料 365 期，实现理论学 习“全天候”“不打烊”，干部在线学习参与率达 98%。 （二）以“三问三查”活动推动思想破冰突围。围绕“能力 短板在哪里、作风顽疾是什么、改革突破口怎么找”，在全县开 展“三问三查”专题研讨。县级领导带头深入基层调研，县委副 书记带队走访全县 12 个镇街、56 家重点企业，召开座谈会 86 场，收集意见 1200 余条，梳理出“本领恐慌”“中梗阻”“躺平 心态”等 12 类突出问题。针对这些问题，制定《干部能力作风 提升“二十条”》，明确“不会为、不敢为、不愿为”的具体表现 和整改路径，如针对“项目推进慢”问题，出台“并联审批+容 缺受理”机制，审批时限压缩 40%。推动干部思想从“被动应付” 向“主动求变”转变，2025 年全县干部主动谋划改革创新事项 136 项，其中“农村宅基地改革”“医共体建设”等 8 项改革获 省级试点。 （三）以“典型示范”工程营造比学赶超氛围。选树“担当 作为好干部”“作风建设先锋岗”等先进典型 30 名，制作《攻坚 路上》系列专题片，在县电视台、户外大屏滚动播放，其中《驻 村书记的“三本账”》讲述某第一书记化解十年信访积案故事， 引发干部强烈共鸣。开展“作风建设大家谈”活动，组织 12 名 镇街书记、30 名县直部门负责人面向全社会公开承诺，如县行 政审批局局长承诺“企业开办时间压缩至 0.5 个工作日”，接受 群众监督。建立“红黑榜”制度，对项目建设、招商引资等重点 工作实行“月评比、季考核”，2025 年发布“红榜”单位 24 个、 “黑榜”单位 6 个，对 3 家连续 2 次上“黑榜”单位负责人进行 约谈，形成“以实绩论英雄”的鲜明导向，推动全县重点工作季 度考核排名从全市第 6 位跃升至第 2 位。 二、突出实战导向，锤炼干事创业的过硬本领 （一）实施“干部专业化能力提升计划”。聚焦高质量发展 需求，开设“双招双引”“乡村振兴”“应急管理”等专题培训班 12 期，培训干部 1800 人次。其中，“双招双引”班开设“产业 链招商”“资本运作”等模块课程，邀请苏州工业园区原招商局 长现场授课；“乡村振兴”班组织学员到浙江安吉、江苏华西村 开展案例教学，形成调研报告 36 篇。选派 50 名年轻干部到信访 维稳、征地拆迁等“吃劲岗位”锻炼，建立“导师帮带制”，由 经验丰富的老同志“一对一”指导。抽调 30 名科级干部参与沿 江高铁、通用机场等重大项目攻坚，实行“专班+例会”模式， 每周调度进展。2025 年，在全省重大项目观摩中，我县新能源 装备制造产业园项目以“当年签约、当年开工、当年投产”获评 第二名，项目专班负责人因表现突出被提拔为副县长。 （二）开展“百日攻坚”行动破解发展难题。针对历史遗留 问题，开展“化解信访积案、盘活僵尸企业、清理闲置土地”三